迷路的程序员

好久没看书的热情，好久没有完整研究过一个技术，现在天天赶业务，希望自己做出来的东西是个精品，结果在某一天，部门卖给京东了。过年的时候，阿里打了几个电话过来，我接了其中一个，发现自己好多问题答不好。相对地，另外一个同事，他做的一个文档系统非常坑爹，编辑后代码和图片老丢失，但是他找到了一份更高薪水的工作。我和他之间存在一个非常大的区别：他的目标不是把业务做好，而是把技术能力提升上去，把没有尝试过的东西拿来用，甚至无视组长的要求；而我关注的是业务体验，业务功能。在组内，他绩效是B，我绩效是A。但是面对试官,他可以说出N个高大上的技术方案，而我根本无法表达出自己在业务功能上花费的心思。

第一结论：业务不重要。
这是我最直接的想法。一个人真的好难把一个业务从默默无闻变成纵所周知，很难清晰地展现在面试官面前。面试官基本不懂你做的业务。

第二结论：清楚自己的定位。
第一结论几近脑残。其实认真思考下自己所做的和自己所追求的，是自己错了。
我是个java工程师，实际上做连产品设计、界面构建的工作都做了。去到面试官的面前，业务对他毫无意义，他要的是你的技术，处理问题的思路。我大部分时间在考虑怎么设计让客户体验更好，怎么调优小细节，还有维护工作，怎么可能得到面试官的欢心呢。并发，JVM调优，可用性，监控，缓存，分布式等等这些非功能非业务的需求才是我需要考虑的事情。尽管说业务还没起来，不需要这么NB的架构，但是这才是我的工作，我的追求。一心做好业务，做所谓全能选手，才是我的悲剧。即使业务做起来了，出名了，面试管最想知道的还是你的技术，那才是你的第一品牌。

第三结论：我必须马上继续写博客，写总结。不能停留在解决问题层面，而是需要提升认识问题的深度和广度。或者你想通过博客来提高自己的收入。

记得由此面试官问我问我选这个技术做这个玩意，我回答说：旁边刚好有本书，就用它了。ORZ，多老实，多可爱。如果是我同事来回答，肯定是搬出N种类似的技术，优劣对比，业务具体分析，balabala...~实际做得好不好面试官不管，也无从验证。尽管实际上大家都知道，只要熟悉一项具体技术，都能解决好多问题，不需要太多的对比选型，做得差只是自己水平问题。选MINA还是NETTY，选THRIFT还是PROTOBUF，选HIBERNATE还是MYBATIS，根本无关重要。博客和工作总结停了将近一年没写，因为自己把更多的时间放在了业务功能实现，遇到问题没有像以前那样系统的研究，而是GOOGLE后马上简单解决。大半年下来，回头望去，业务功能是做得不错，已经推广到其他小组，但是技术没啥提升。我再次回想，为何当时我要来到这里？一是薪水，二是技术。总想着来到这里，自然而然能学到大并发，大数据，现实再次告诉我太天真了，应该是我主动学会了，再根据具体业务往上套。现在沦为一个蹩脚设计+CRUD码农，实在太可笑了。我熟悉JS面向对象没多大用，我熟悉基本的JAVA没多大用，别人上来都问我项目的架构设计和分布式计算了。。。

第四结论：成功产品的前期，必有用心的开发，但是技术往往不厉害。我的那个同事和组长一致认为微信后台架构就只是业界常用的套路，没有创新，不过如此。
做过业务的同学都知道，把一个业务功能做好，是花费巨大心思和时间的事情，期间各种小调整小变更，大调整大变更，甚至后面功能删掉,结果2/3的时间都花在支持业务变更，剩下1/3的时间够你来技术学习和创新吗？
我觉得业务和技术肯定会经历一个过程：
1.业务起步期，用最简单的架构最简单的技术去实现,尽可能的支持业务，这个阶段用户体验和业务功能最重要(JD初期用的.net,据说当初选型原因很简单，因为刚好身边有几个人会.net)；
2.业务发展期，访问量和数据量都上来了，接入层，逻辑层，数据层面临着压力，这时候使用业界成型技术框架就进入议程了，这个阶段技术的重要性就显现出来了；
3.业务爆发期，这个时候，业界的框架觉得不行了，就搞自己独立框架来支持自己特定业务吧(淘宝是代表，研发自己的框架)。
相信大部分的互联网业务都是在第一个阶段，许多人都像我一样重复着低级的码农工作，做着没有技术含量的活儿，没有高并发、海量数据处理的经验，只能似懂非懂地看一些文章。

 

为了生存，我的内心挣扎着。每当自己写完一个CRUD，心里就多了一份沉重的羞耻感和危机感，我感觉我在浪费自己的时间，重复劳动让我恐惧。我并不是喜欢的技术的人，只是刚好喜欢钻研。我甚至对技术有些抗拒，技术体系太庞大了，而且有时候连某一项技术的一些小细节也很难搞懂。实际上，路很多，我可以选择更换环境，让环境推动我去做真正的技术，我也可以调节时间，学习工作暂时用不上的技术，然后写写总结，吹吹水。

唠叨完，感觉清晰多了。这段时间研究下CSS3动画 +　JAVA concurrent包吧，有兴趣的同学可以关注我的博客, 更新速度会至少赶上09的DOTA视频，而且必须是精品。

 

最后，总结一句: 为了生存，技术比业务重要！