舍弗勒、斯凯孚、阿尔斯通、默沙东、联合利华、洲际、希尔顿、盖璞等外企在中国 | 美通社头条...

美通社消息:舍弗勒、斯凯孚、阿尔斯通、因美纳、默沙东、联合利华、百乐嘉利宝、麦当劳、洲际、希尔顿、地中海俱乐部、盖璞等跨国企业在中国最新资讯。

舍弗勒

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舍弗勒在上海安亭研发中心、湘潭及太仓制造基地同步举行仪式,共同庆祝在中国生产的第500万套热管理模块下线。2011年,舍弗勒推出首款用于发动机热管理的模块,并实现量产应用。2016年,舍弗勒开始在中国批量生产热管理模块,目前在太仓及湘潭制造基地设有产线。舍弗勒还成功将热管理技术应用到电驱系统中,进一步提升电机性能和整车热管理水平。面向电动汽车的集成化热管理产品已经获得本土客户订单,将于不久的将来在中国实现量产。

斯凯孚

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斯凯孚高精密轴承产业园及研发中心奠基仪式在绍兴新昌成功举行。斯凯孚高精密轴承产业园占地约114亩,主要生产深沟球轴承、高转速深沟球轴承、带座球轴承单元、纺织轴承等精密球轴承产品,广泛应用于新能源汽车、机床、航空航天、农机、纺织、汽车等行业。作为斯凯孚全球最大的球轴承生产基地及研发中心,目前,基地一期、二期已投产,此次动工的三期项目建成后将进一步提高规模效应,更好地服务中国乃至全球市场。

阿尔斯通

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2022年9月1日,阿尔斯通任命耿明为中国区总裁,自任命当日起生效。耿明将常驻北京,负责执行阿尔斯通在中国的战略,以及中国区的商业和运营业绩。耿明于2022年3月加入阿尔斯通, 在此之前担任中国区系统,APM和单轨业务总经理,并担任中车浦镇阿尔斯通运输系统有限公司总经理一职。

因美纳

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基因测序巨头因美纳在沪正式启用在华首个生产制造基地,并计划未来五年逐步实现高端基因测序仪及耗材全面本土化生产。项目一期总投资额近5000万人民币,公司计划未来5年将投资超4.5亿元以建设在华生产制造能力。未来,因美纳上海制造基地将成为其全球第三个区域生产中心,最终实现"在中国,为全球"的战略愿景。因美纳中国生产制造基地采用全球化品质控制标准与数字化、智慧化生产管控流程。首阶段实现16款临床应用测序试剂的制造本土化,计划于今年年底向中国用户交付首批产品。

默沙东

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默沙东(默沙东是美国新泽西州罗威市默克公司的公司商号)宣布,其九价人乳头瘤病毒疫苗(酿酒酵母)(九价HPV疫苗)的新适应证已获得中国国家药品监督管理局批准,此次获批标志着默沙东九价HPV疫苗的适用人群也已拓展至9-45岁适龄女性。九价HPV疫苗采用三剂免疫程序,适用于预防HPV 16、18、31、33、45、52和58型引起的宫颈癌;HPV 6、11、16、18、31、33、45、52和58型引起的宫颈上皮内瘤样病变(CIN1/2/3级)以及宫颈原位腺癌(AIS);以及HPV 6、11、16、18、31、33、45、52和58型引起的持续感染。

联合利华

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联合利华(Unilever)广州全品类生产基地8月29日奠基。联合利华拟投资16亿元用于该项目建设,这将成为近年来联合利华在中国最大的投资项目。该项目将分批完成建设。预计于2023年建成个人护理品工厂的建设,2024年、2025年分别建成食品工厂和冰淇淋工厂。整体项目建成后,将负责生产联合利华个人护理用品、食品、冰淇淋等全品类产品,预计达产后年产值约100亿元。

百乐嘉利宝

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百乐嘉利宝集团(Barry Callebaut Group)正式启用了其位于上海市中心的新大中华区总部及其中国巧克力学院(CHOCOLATE ACADEMY)旗舰中心。2007年进入中国后的第二年,百乐嘉利宝便在苏州开办了一家巧克力工厂和一个巧克力学院中心。2010年,当地的销售办公室和巧克力学院中心搬到了上海,地方更大、更靠近中心地段。2017年,上海又被选为第四种巧克力——红宝石巧克力的全球发布地点。此后,百乐嘉利宝于2019年和2020年分别在北京和深圳设立了办事处和巧克力学院中心。

麦当劳

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麦当劳旗下麦咖啡(McCafé)宣布推出"奶铁系列",并全面下架拿铁。"奶铁"比拿铁更奶更浓,是麦咖啡研发的全新奶咖类产品。"奶铁"将在全国近2500家麦咖啡门店长期售卖。麦咖啡将蓄力更高速增长,预计2023年新增约1000家门店,大部分位于三线城市。

洲际

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洲际酒店集团宣布旗下奢华精品酒店品牌 -- 苏州金普顿竹辉酒店正式开业,标志着其在大中华区开业酒店规模正式突破600家。自1984年第一家假日酒店在北京开业以来,洲际酒店集团已扎根中国市场38年。截至2022年上半年,洲际酒店集团旗下已有12个酒店品牌进驻中国市场,足迹遍布大中华区200多个城市。2022上半年,洲际酒店集团在华新签约酒店数达53家(约11,100间客房),未来预计还将在华开业400余家酒店。

希尔顿

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希尔顿集团宣布,大中华区迎来第450家酒店 -- 深圳光明希尔顿花园酒店的正式开业,标志着集团在华发展的又一里程碑。酒店坐落于深圳光明区,由深圳市天荣盛房地产开发有限公司投资兴建,希尔顿集团管理经营,其开业将进一步巩固集团在粤港澳大湾区的战略布局。

地中海俱乐部

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全球“精致一价全包”度假领导品牌Club Med正式宣布启用全新品牌中文名 -- “地中海俱乐部”。Club Med地中海俱乐部自2003年进入中国市场,致力于为宾客打造全程无忧的"精致一价全包"假期体验服务。为了巩固Club Med在中国的长期发展,更好地扎根中国、服务中国,自即日起启用"地中海俱乐部"作为其官方中文名,进一步实现品牌在中国文旅业的长远发展战略布局。

盖璞

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零售服饰品牌Gap在山东省青岛市再开新店,继续深耕中国市场。新开的Gap直营门店位于青岛即墨区的百联奥特莱斯3楼,店铺面积达730多平方米,将销售涵盖男士、女士及婴幼儿童的全系列产品。这是该品牌在青岛市的第四家门店。Gap品牌于2010年进入中国市场,开始在北京和上海开设门店,并同步上线网络商城,在全球知名服饰品牌中最早在中国上线电商业务。

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### 回答1: 典型的数字化转型学者包括:穆尔·贝尔(Muir Berger)、詹姆斯·哈里斯(James Harris)、马克·布拉德利(Mark Bradford)和 安东尼·艾伦(Anthony Allen)。他们提出的观点是,要实现数字化转型,需要改变企业的思维方式,在软件、硬件和数据的基础上,建立一个技术和管理的框架,实现技术和运营的融合,以便提高企业的效率和竞争力。 ### 回答2: 研究数字化转型的典型学者及其观点有很多。以下是几位具有代表性的学者及其观点: 1. 埃里克·布雷尼奇(Erik Brynjolfsson)和安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee): 他们认为,数字化转型不仅仅是使用技术来提高效率和降低成本,更重要的是在创造新的价值和商业模式方面发挥作用。他们主张企业需要审视现有的业务模式,并积极创新,以适应数字化时代的变化。 2. 克劳德·舍弗勒(Claude Savièse): 舍弗勒认为,在数字化转型中,领导力起着至关重要的作用。他强调领导者需要具备与数字化相关的技术知识和洞察力,以便更好地指导组织实现转型。此外,他还强调领导者需要鼓励学习和创新的文化,并承担起员工培训和发展的责任。 3. 迈克尔·波特(Michael Porter): 波特的观点是,数字化转型并不仅仅是使用技术来优化现有业务,而应该将其视为重塑整个产业的机会。他认为,数字化转型可以引发创新、提高效率和打破行业壁垒,从而带来持续的竞争优势。他主张企业应该重新审视价值链,并利用数字技术来改善供应链、客户体验和市场定位。 4. 陈明剑(Ming-Je Tang): 陈明剑认为,数字化转型将带来深远的会和经济影响。他强调,这种转型需要管理者转变思维方式,从“物质思维”转向“信息思维”,同时要重视数据资产和知识管理。此外,他还强调数字化转型需要建立合适的组织结构和培养具备数字技术能力的人才。 这些学者的观点各有侧重,但共同强调数字化转型需要企业和组织在技术、创新、领导力和组织文化等方面进行深入思考和改变。 ### 回答3: 数字化转型是目前全球范围内的研究和实践的热点之一。以下是一些典型学者及他们的观点: 1. 克劳德·舍纳:作为数字化转型的先驱之一,他强调了数字化转型对企业战略的核心作用。他认为,数字化转型不仅仅是技术的应用,更是从整体上改变企业的组织结构、业务模式和价值创造方式。 2. 迈克尔·波特:他提出了“数字化闭环”模型,强调数字化转型需要将企业整合起来,实现产品、流程、客户和价值创造的全面互联互通。他认为数字化转型的关键在于打破传统的垂直组织架构,通过横向整合来实现不断创新和协同。 3. 安德鲁·麦卡菲:他强调数字化转型需要将人放在中心位置。他认为数字化转型不仅仅是技术的革新,更关注如何通过技术改变和提升员工和用户之间的互动和体验,以实现业务的持续创新和增长。 4. 格哈特·波珀:他提出了“双方面转型”理论,强调数字化转型需要在技术和组织两个方面进行。他认为技术的引入必须与组织结构和文化的转变相结合,才能实现数字化转型的成功。 5. 比尤·拉巴尼:他研究了数字化转型对于组织创新和领导力的影响。他认为数字化转型需要建立灵活的组织架构,通过领导者的驱动和激励来推动数字化创新,以应对快速变化的市场环境。 这些学者和观点代表了数字化转型研究领域中的一部分。在现实应用中,学者们的研究成果和观点对于指导企业实施数字化转型策略具有重要的借鉴意义。

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