现代企业管理——【ERP管理】

ERP指的是建立在现代信息技术基础上，以专业化的办理思想，为企业办理层及员工供给决议计划运作办法的办理体系。其运用规模从加工制造业扩大到了零售业、服务业、金融业、政府部分和校园等事业部分。

最开始ERP体系被理解为应用程序，并敏捷为世界各地企业所认可，后发展壮大成重要的现代企业办理理论，是履行企业流程优化的重要工具。

1、建立ERP体系履行的办理者

办理者即对企业各方面的情况把握较全面，对企业的总体发展规划明晰，有必定的话语权和影响力的人。经过办理者和组织架构的战略决议计划，确定ERP的实施计划步骤、实施细则与人员分工。

2、选择适用于企业适用的ERP办理软件

ERP产品比较多，不同企业间经营规模、产品构造、市场战略、办理机制存在很大差异。所以，企业在选择ERP办理软件的时分，需求着重从企业需求、完善的软件文档、体系稳定性、恰当的价格等方面综合性考虑。

ERP办理软件不只能够协助企业做好营销办理，规范企业的内部结构办理流程，还能够对项目流程做好规范，进步项目进展的管控和功率，一起能够进步内部结构绩效计算管控的才能，全方位进步企业的营销办理才能和效益。

3、进一步加强员工训练作业

由于ERP体系的运用会在很大水平上改变员工固有的操作办法或操作步骤。要从精巧制造、准时制造、全面质量操控等方面，对ERP项目涉及到的人员分不同层次、不同水平地展开软件功能运用的专业训练。

4、建立健全项目办理机制和运作体系

ERP体系是一个具有投资大、时间长、体系冗杂和高风险等特色的企业办理体系工程。所以，企业在ERP运用过程中需求从体系工程和精细化办理的方向出发，保证ERP项目的成功履行。

5、完成ERP与电子商务的整合

电子商务是企业展开未来国际竞争，优化企业运营的主流商务战略。假如ERP（sofastsoft.com）一向坚守固有办理思想，只停留在企业内部流程的办理上，将无法适应电子商务年代资源优化及企业间协同发展壮大的需求。

计划履行ERP的企业，需求争夺能够完成ERP和电子商务的无缝拼接，为企业在电子商务年代的发展壮大供给新的发展壮大机会。