【服装供应链】出产端供应链推翻创新意义

一、出产端供应链推翻创新意义

出产端供应链推翻创新指将创新要素聚集于供应链上游的出产端，通过拓展乃至改变出产端功能、供应链结构，以高质量产品和服务满意顾客需求的流程变革。出产端供应链推翻创新的目的不仅仅是进步优质产品和服务的供应才能，更重要的是进步满意顾客高品质日子需求的才能。为了更好地诠释出产端供应链推翻创新的内在，将从人类社会日子的根本需要—衣食住行中的“衣”和“食”进行剖析，即服装供应链和生鲜农产品供应链。

（1）服装供应链

跟着我国居民日子水平的进步，人们对服饰的要求越来越高，新颖、美观、时髦成为现代服饰的寻求。服装供应链也从无品牌成衣店主导的供应链，开展成为品牌商主导的供应链，并逐步向着渠道商主导的供应链开展。渠道化、去品牌化、“柔性快反”成为新型服装供应链的显著特征，服装供应链结构产生推翻性改变。

传统的成衣店主导的服装供应链中，服饰的质量、款式、版型、色彩搭配等完全取决于成衣店成衣师傅的手艺，属于典型的个性化定制、因地制宜、非标准化形式。跟着服装业的快速开展，个性化定制被低成本、快捷的消费形式所取代，顾客开端从成衣店转向商店，从标准化服饰中寻觅适合自己的那款服饰。跟着电子商务的开展，个性化定制需求被逐渐唤起，怎么才能低成本、快捷地满意顾客个性化定制的需求成为服装制造业新的寻求。

成衣店主导的服装供应链

在《供应链推翻与推翻供应链》一文中介绍的“灯塔工厂”—犀牛智造的C2M（customer to manufactory）形式，就是以小单起订、快速反应的云端柔性智能制造形式满意顾客个性化定制需求。犀牛智造的C2M形式，以数字化、智能化、渠道化进步贴牌ODM、批发等中小型服饰企业的供应效率，以体验、预售、试销等方法进步具有个性化定制需求顾客的需求效能。

根据C2M的“柔性快反”服装供应链以推翻创新，完成了“新制造”与“新零售”的对接，成为满意顾客个性化定制、因地制宜、标准化或非标准化形式的新探索。

根据C2M的“柔性快反”服装供应链

大多数的服装都是根据流行趋势、寻求新款式、只继续一季的快时髦产品，很少考虑出产进程、消费进程对生态环境的负面影响。跟着可继续开展理念驱动的企业社会责任意识的进步，越来越多的服饰企业开端寻求从摇篮到摇篮（cradle to cradle）的规划框架，以“资源节约型、环境友好型”理念降低出产进程、消费进程中的碳排放和环境污染，创建以零废物为目标的“资源—产品—再生资源”闭环服装供应链，为未来完成碳达峰、碳中和国家战略目标奠定基础。

（2）生鲜农产品供应链

我国传统的生鲜农产品流通渠道大体存在四种形态，即直销（街头散卖）、生鲜农产品供应链、订单农业（农超对接）和自营，促进我国农业出产形成了“小农户”与“大市场”的格式。跟着我国居民日子水平的进步，人们开端注重健康的日子方法和饮食习惯，开端关注日常日子必不可少的生鲜农产品质量安全和新鲜度，从而更加努力地推进生鲜农产品供应链可继续开展。

生鲜农产品出产具有周期性、批量性，顾客消费需求具有日常性、碎片性，顾客无法直接看到生鲜农产品出产加工进程，生鲜农产品出产加工与日子消费的不同步制约了顾客sofastsoft.com的消费体验。以“互联网+”虚拟农场为中心，构建根据C2M的生鲜农产品供应链，形成顾客定制直连出产单元的生鲜农产品供应链。

在“互联网+”生鲜农产品供应链背景下，形成了一种根据社区SNS（social networking services）渠道、B2C渠道的C2M新型商业形式，顾客可以直连生鲜农产品供应链虚拟农场等出产单元。

生鲜农产品个性化定制构筑了C2M的驱动力，驱动着出产端订单分配、产能配置、订单规划、出产加工等流程优化，致力于低成本、高质量满意顾客需求，从消费端订单到出产端订单规划充满了个性化定制价值。

在出产端整合农人专业合作社（家庭农场）、出产基地、农户构成的虚拟农场（virtual farm），以集聚的劳动力资源进步生鲜农产品供应才能，促进我国农业集约化、专业化、组织化和社会化开展。

根据C2M的生鲜农产品供应链并没有真正改变产品交付的价值，仅仅改变了交付渠道和交付方法，以推翻的生鲜农产品供应链进步了顾客个性化定制的价值体验。虚拟农场等出产单元出产方法的改变，以大规模定制改变了传统的大规模出产方法，推进着个性化定制进入标准化低成本运营轨道，让更多的顾客享受C2M渠道价值、体验个性化定制价值。