阿里Oceanbase GitHub点赞送礼事件

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这事件让我想起天猫淘宝刷皇冠，刷单，两件事情没有本质区别。你花钱，请人刷个单。这种行为除了搞烂社区活跃指数之外，完全没有意义。相反，对于真正喜欢开源和为开源做出积极贡献的人是一种伤害，更为垃圾项目做出了不好示范。当然Oceanbase是一个非常优秀的项目，有非常多的优秀人为之做出努力，刷star这个事情可能还是KPI的恶果吧，拿开源当绩效是真的如履薄冰。

GitHub上的乱象

现在很多垃圾开源项目，通过去淘宝买GitHub项目有偿点赞、follow、fork，依据级别不同、拍下的数量不同，有不同的收费标准。以前我们在 GitHub 上根据 star 数或者 fork 数来判断一个开源项目质量的好坏已经行不通了，大家在 GitHub 上想找一个非常靠谱的开源项目也越来越难了。因为很多都是刷的，并不是真的高质量开源项目。

另外，有些人根据 star 数量，选择使用了这个刷star的开源项目，但是这个项目的品质并不是很好，当引入到自己的项目后，可能发现很多问题，耽误人家的项目开发的时间和精力。

对开发者的危害

试想一下：在一个开源社区里，里面充斥了真真假假，虚虚实实，我们还如何区分和识别好的开源项目？如果里面垃圾项目越来越多，好项目越来越少？整个开源社区的生态就这么被破坏了，这是非常严重的问题。

更坏的影响是，中国的开源项目会被打上标签，因为我们的开源项目都是通过刷star刷上去的，我们的开源项目以后怎么在国际上得到同行的尊重？

求star和刷star的区别

有人辛辛苦苦写了一个开源组件，质量还不错，解决了不少问题，在群上让大家star一下，这无可厚非，毕竟酒香也怕巷子深嘛，这顶多算一个宣传行为。

你在群上看到一个好的开源产品，如果感觉好，就关注下，不好就离开，这不是强制行为或是交换行为。

欧美开源

其实在欧美公司做开源更多的是“辅助”的角色，没有强制的KPI，大家自己要开源，然后公司做好合规等等的事情就好了。star数、contributor数不是一个被考核的目标，只是作为一个参考指标，这样就不会让人焦虑到无所不用其极的去造数据了。其实国内的码农没有太多的事情去搞开源，公司搞开源多多少少有一些其他目的，所以国内很多开源项目是公司推动的，而不是程序员自发的行为。

进一步验证了国内的开源模式，还是没有从三大主流开源方式走出来：KPI开源、按揭开源、一次性开源。

最后，有个疑问，希望知道的同学留言，阿里家书是个什么玩意？

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