技术管理
qijian2003122
Coder,架构,大数据,技术管理
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管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【开篇词-你为什么需要学管理】
超过 80% 的技术管理者,都是在没有明确表达管理意愿的情况下,被公司推到管理岗位的。而对于互联网技术人来说,“带团队”不再是一个可选项,而是迟早都要面对的事儿。做技术和带团队,更像是职业发展的两条腿,而不是完全叉开的两条路。从技术转做管理,都有哪些要注意的地方,都有哪些事情要做,以及应该怎么操作?从技术转做管理大家普遍关心的几点关于 Why 的,比如:“老板让我做管理,我到底...原创 2018-09-29 12:30:39 · 1931 阅读 · 0 评论 -
管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【01-多年前的那些工程师都去哪了】
工程师的职业发展状况,大体分布在四个大类的八个方向。这四个大类分别是技术类、管理类、创业类和顾问类。工程师职业发展四个大类技术类技术类主要包含两个大方向。一个方向侧重于“广”,着眼技术的整体性、架构性和业务解决方案,我们姑且称为“架构师”或“首席架构师”。另外一个方向侧重于“专”,着眼于某个专项技术的深度、专业度和精细度,我们姑且称为“某领域技术专家”或“科学家”,比如图...原创 2018-09-29 14:24:49 · 2091 阅读 · 0 评论 -
管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【02-我要不要做管理呢】
我适不适合做管理呢?通过以下三个重要问题,来帮你做个判断三个重要问题,来帮你做个判断你是否认同管理的价值?认同管理价值观,而不是认为是琐碎的“杂事”你是否对管理充满热情?主动管理,享受管理带来的成就感你是否看重在管理方面的成长?需要有更大的责任需要有更立体的视角需要有更灵活的思维方式管理获得的收获成长感你的能力和视野将得到大幅度提升。这会带给你明显的成长感...原创 2018-09-29 14:49:08 · 491 阅读 · 0 评论