数字化转型当中数据治理的意义

  后疫情时代,我们的数字化进程飞速前行。政府部门通过大数据平台采集防疫信息,各类企业开始将目光投向更多的线上业务处理。据统计,全世界在2020年创建、捕获、复制和消耗执行的数据总量为59泽字节(ZB)。数字化的作用就像一把双刃剑:一方面,我们通过数字化实现了经济增长;另一方面,纷繁的信息数据让具体的人员感到无所适从。

  拿企业的运行来说,它所产生的数据和数据源不胜枚举。一个企业从创立的第一天起便开始产生各种数据,产品生产过程中生产数据,人事部门统计员工个人信息、销售部门制定销售额、市场部门收集处理营销信息等等。这些信息数据的来源是多种多样的,可以是本地数据库,也可以是异地数据库,还包括企业的E-mail、文本文件。企业的精细化管理不仅需要依赖来自企业各个系统的数据,也需要采集产业链上下游和行业、竞品的数据,来形成的完整业务视角,辅助企业做出正确、及时、可执行的决策。

  面临当下快速变化的市场,或是准备进行战略调整的时候,企业无法有效地运用大量历史数据,一些数据也不能直接使用。繁杂的数据让管理变得分散,领导层的监管能力下降,部门间矛盾的数据也给执行人员产生困扰。这极大的制约了企业面对数字化上感知、规划、传达、协同、决策和执行的需要,也影响了企业应变力和创新力。

  如何去挖掘这些数据的价值,则需要根据企业的实际情况量身定制一套数据分析系统。如果照搬其他公司的模式,也许会造成意想不到的损失,因为数据分析是融合多种算法和模型(商业逻辑)的深入挖掘、业务洞察。数字化企业必须具备信息分享的能力,也可以将通过数据分析而获得的业务洞察力在企业内部分享,使得数据带来的商业智慧能发挥更大的效力。

  在解决数据繁杂的问题上,数聚股份提出了数据治理解决方案:基于企业集团数据管理特点和多层级需求的打造的数聚治理平台DGP。数聚治理平台DGP对企业的数据资产进行梳理与识别,建立数据认责体系和组织架构,厘清历史数据和新增数据,完成数据质量持续监控。

  数聚股份将先进的数据治理理念应用于企业的数据资产管理,提供多维度、跨部门、全流程的数据治理能力,通过可配置的快速部署,将包括数据标准、主数据、元数据、数据质量、规则模型等数据资产在治理平台中落地,协助企业全面掌控数据资产现状、提升数据质量、实现数据互联互通、提升数据获取效率、保障数据安全合规、持续释放和挖掘数据价值。

  为企业与组织提供数据治理的咨询指导和技术支撑是数聚的理念,我们的目标支撑企业实现战略构想。

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华为数字化转型数据治理是华为集团在数字化时代进行企业转型的重要战略举措。数字化转型意味着将传统的业务模式转变为以数据为核心的全新模式,通过数据的收集、分析和应用来提升企业的竞争力和创新能力。 在数字化转型过程中,数据治理扮演着关键的角色。数据治理是指对数据进行管理和保护的一系列行为和策略,以确保数据的准确性、完整性、可靠性和安全性。华为通过建立完善的数据治理机制,确保数据的价值能够被充分挖掘和利用,为企业决策和战略提供有力支持。 华为数字化转型数据治理的重点主要包括以下几个方面: 首先,华为通过建立高效的数据采集系统,实时收集各类数据,包括用户数据、市场数据等,确保数据的准确性和实时性。 其次,华为注重数据的整合与分析。通过建立数据仓库和数据平台,将各个业务部门的数据进行整合,并利用数据分析工具进行深入的数据挖掘和分析,提取有价值的信息和洞察,为企业决策提供更有力的参考依据。 再次,华为加强数据安全与隐私保护。在数据的采集、存储和传输过程中,严格遵守相关法律法规和政策要求,加密和脱敏敏感数据,确保用户个人信息的安全和隐私的保护。 最后,华为推动数据的开放与共享。在数据治理过程中,华为鼓励各个业务部门之间进行数据的共享和交流,提高数据的利用效率和商业价值。 总之,华为数字化转型数据治理的目标是通过建立完善的数据管理体系,提升企业在数字化时代的竞争力和创新能力。通过有效的数据采集、整合、分析和安全保护,华为能够更好地挖掘和利用数据的价值,为企业决策提供有力支持,实现可持续的发展。

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