员工工作没动力

1、公司没有清晰的战略愿景，即方向不明确，员工看不到希望。

2、员工的生涯规划不清晰，看不到未来的出路。

3、薪酬单一不具备激励性，员工没有被激活。

4、考核不合理或根本没有考核，员工做好做坏都一样，导致员工消极怠工，工作没效率。

这些原因如果不根除，那么后果不仅是员工没有动力，更严重的是招人困难，优秀员工留不住，团队没有战斗力，公司内耗成本加大，目标难完成！

建设股权激励系统，打造高效执行团队，是企业老板轻松管理的必由之路。

根据“最新哈佛管理信息”（Harvard Management Update）的一项研究，在大约85％的公司中，员工的士气在工作的前6个月后会急剧下降，并且在随后数年持续恶化。为什么会这样？《Inc.》杂志网站上的一篇文章指出，很多时候，领导者在不知不觉中削弱了员工的积极性。文章列举了五个常见的员工失去工作动力的原因。如果你想拥有一支高度敬业的队伍，那么你可以对照一下这份清单。

第一，缺乏参与感。你的员工对自己的工作内容和处理方式是否拥有一定的自由度？如果员工觉得没有人对自己的想法感兴趣，那么TA在办公室就很容易失去动力。你可以考虑和团队进行直接对话或者一对一沟通，了解他们认为可以采取哪些措施来提高沟通效果和工作效率。

第二，需要更多的公平。每一位员工都希望自己能受到尊重，并且在薪酬、福利和工作保障等方面得到公平对待。如果员工在这些领域感受不到公平对待，他们就容易丧失士气。

第三，职场人际关系需要改善。你的员工在个人表现上可能很不错，但他们和同事的关系良好吗？如果你的员工失去工作动力，你可以观察下TA和其他同事关系是否融洽，协作是否顺畅，然后再判断自己能够给予对方哪些帮助。

第四，缺乏认可。无论员工贡献成果是大是小，都不要吝啬你的称赞。如果一直缺乏正面反馈，员工就容易陷入自我怀疑和痛苦之中。

第五，缺乏工作愿景。你的员工是否了解公司的使命？更重要的是，他们了解每一项任务背后的原因吗？作为领导，如果你希望员工受到激励，就必须强调每一项工作的重要性，向团队传达一个清晰、鼓舞人心的愿景。

以上就是五个员工在工作中丧失积极性的原因。

需要更多的公平。员工需要的不仅仅是公平，还有平等。有些人总喜欢拿着鸡毛当令箭，喜欢向别人发号施令，处处透露着一股官僚习气。工资一定要保密，如果大家每天做一样的工作工资却有高有低会让人失去动力。扁平化管理的优势在于它能够促进平等，而平等就能够让每个人充满干劲。
职场人际关系需要改善。员工之间应该多一起参加一些体育活动。职场之上，人人都是人精，没人是傻子，所以千万不能把别人当傻子。员工之间的隔膜需要外力主动营造环境去打破，让大家在一起玩耍中得以熟知彼此。
缺乏认可。员工的努力需要得到反馈，如果做与不做都没人知道，那么员工就会感到缺乏认可。
缺乏工作愿景。工作不能像一辆不知道目的地的火车，必须要有明确的目标。有目标才有凝聚力。——usersafe