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2024妈妈杯成品论文33页+1-4问完整代对于通过检验的数据，我们认定为平稳数据使用ARIMA模型,对于未通过检验的数据我们使用LSTM进行预测。分拣中心的人员管理是另一个关键的挑战。人员配置需要根据预测的货量进行调整，以保证足够的工作力量处理高峰时段的货物流量，同时避免在需求低时过剩的人力造成浪费。对于问题三,要求在每天的货量处理完成的基础上,安排的人天数尽可能少，且每天的实际小时人效尽量均衡。随着电商行业的持续发展和消费者需求的不断变化,分拣中心作为物流网络中的关键节点，其管理效率的提升显得尤为重要。