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RSS订阅原创 了解项目中的敏捷思想
敏捷 一、敏捷宣言： 1.个体和互动高于流程和工具 2.工作软件高于详细文档 3.客户合作高于合同谈判 4.响应变化高于遵循计划 二、敏捷原则： 1.通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户” 2.大工作可分成可以迅速完成的较小组成部分 3.识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的 4.为积极的员工提供他们需要的的环境和支持，并相信他们可以完成任务 5.创建可以改善可持续工作的流程 6.维持完整工作的不变的步调 7.欢迎改变的的需求，即使是在项目后期 8.在项目期间每天与项
2021-07-08 20:13:37
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原创 项目管理基本概念
项目管理基本概念 一、什么是项目 1.1项目：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 1.2项目的4大特性： 1.目标性 2.独特性 3.临时性 4.渐进明细性 1.3项目是驱动组织变革的主要方式，将“当前状态”转换成“未来状态”，从而达到特定目标。 二、什么是项目管理 2.1项目管理：将知识、技能、工具与技术应用到项目活动，以满足项目的需求 2.2为什么需要项目管理： 1.组织创造价值和效益的主要方式 2.降本增效 3.提高市场竞争力 4.实现可持续发展 2
2021-07-08 15:01:43
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空空如也
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