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原创 了解项目中的敏捷思想
敏捷一、敏捷宣言:1.个体和互动高于流程和工具2.工作软件高于详细文档3.客户合作高于合同谈判4.响应变化高于遵循计划二、敏捷原则:1.通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”2.大工作可分成可以迅速完成的较小组成部分3.识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的4.为积极的员工提供他们需要的的环境和支持,并相信他们可以完成任务5.创建可以改善可持续工作的流程6.维持完整工作的不变的步调7.欢迎改变的的需求,即使是在项目后期8.在项目期间每天与项
2021-07-08 20:13:37 198
原创 项目管理基本概念
项目管理基本概念一、什么是项目1.1项目:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作1.2项目的4大特性:1.目标性2.独特性3.临时性4.渐进明细性1.3项目是驱动组织变革的主要方式,将“当前状态”转换成“未来状态”,从而达到特定目标。二、什么是项目管理2.1项目管理:将知识、技能、工具与技术应用到项目活动,以满足项目的需求2.2为什么需要项目管理:1.组织创造价值和效益的主要方式2.降本增效3.提高市场竞争力4.实现可持续发展2
2021-07-08 15:01:43 539
空空如也
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