郝鸿峰食言记：酒仙网“万家门店”计划折戟沉沙，何时能圆梦？

近年来，酒仙网作为国内酒类电商的佼佼者，一直备受瞩目。然而，其雄心勃勃的“万家门店”计划却遭遇了严重的挫折，不仅未能如期实现，反而大打折扣并推迟数年。此外，酒仙网亲自下场酿酒的举动，也引发了诸多质疑和负面声音。

回顾往昔，酒仙集团董事长郝鸿峰曾在多个场合豪言壮志，表示要在五年内开设10000家连锁专卖门店，重点布局北上广等一线城市。然而，现实却给了他一记响亮的耳光。截至2022年末，酒仙网线下连锁门店的数量仅为1200多家，与万家门店的目标相去甚远。更令人惊讶的是，酒仙网还悄然更改了目标，将原本的“万家门店”计划缩水至5000家“酒仙名酒城”和5000家“酒快到”智能酒行，并预计在未来三年内完成这一布局。

这一转变无疑让市场大失所望。郝鸿峰的承诺似乎成了空中楼阁，难以触及。酒仙网的“万家门店”梦不仅破碎，还暴露出公司在战略规划上的严重失误和执行力不足。

除了线下门店的困境外，酒仙网亲自下场酿酒的举动也引发了广泛的争议。作为一家以酒类电商起家的企业，酒仙网在酿酒领域并无太多经验可谈。然而，它却高调推出了容大酱酒（全坤沙）这一战略新品，并宣称要与市场上售价在600-800元/瓶的酱香型白酒相媲美。

然而，这款产品的性价比却备受质疑。有行业人士指出，容大酱酒（全坤沙）所谓的超高性价比背后可能隐藏着外购基酒或贴牌酒的真相。作为一家成立时间不长的酒企，酒仙网如何保证自己拥有足够的老酒资源来支撑这款产品的品质？这无疑是一个巨大的谜团。

此外，酒仙网作为渠道商和经销商的身份也使其亲自下场酿酒的行为显得颇为尴尬。与其他白酒企业存在竞争关系的同时，酒仙网又掌握着渠道优势。这种双重身份可能导致其在与酒企合作时产生利益冲突和信任危机。

除了上述问题外，酒仙网在消费者服务方面也存在诸多不足。黑猫投诉等平台上不乏关于酒仙网的投诉案例。有消费者反映在购买酒品后长时间未收到货且无法查看物流信息；也有消费者在联系客服时遭遇无人应答或处理效率低下的问题。这些问题不仅影响了消费者的购物体验，也损害了酒仙网的品牌形象和声誉。

综上所述，酒仙网在“万家门店”计划和酿酒之路上都遭遇了严重的挫折和质疑。未来能否摆脱困境、重拾市场信心？这将是酒仙网面临的一大考验。然而从目前的情况来看，其前景并不乐观。酒仙网需要深刻反思自己的问题所在并采取有效措施加以改进才能重振旗鼓、再现辉煌。