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数据化运营的方法论体系       阅《数据实践之美》总结之一：此章节采用“4W+1H”方法论来构建数据化运营的方法论体系，带你走进数据化运营的真实世界。Who:谁来做数据化运营        数据化运营的核心观点：其组织架构=顶级组织+自顶向下。

一、数据指标设计（1）什么是数据指标？        数据指标也称为统计指标，是反映同类社会经济现象总体综合数量特征的范畴及其具体数值。在数据产品中，数据指标是根据数据分析得到的一个汇总结果。在生活中，数据指标有很多很多，比如居民消费价格指标，股票价值指数，空气指数，洗车指数，穿衣指数等等。 （2）数据指标分类 A、按...

数据可视化设计  数据可视化是人类的天性，人类在生理上便倾向于阅读图形信息，并且能够更快速的理解图形信息。在信息大爆炸的时代，人类更加追求信息的高效性，越悦性以及通俗易懂性。因此在数据领域，可视化数据信息图将一些复杂的数据以图形化的形式展示出来，视觉呈现要求非常高，这也是锻炼产品经理的基本功力。 1、数据可视化设计要素 （1）设计目的   在做每一件事之前，我们都会考虑做这件事的目的是什么。在

数据产品经理常用工具  数据产品经理在工作过程中，要完成一个产品，在这过程中常用的工具可以分为4中类型：需求分析工具，数据探索工具，产品原型工具，图表设计工具。需求分析工具主要是在前期需求调研中辅助数据产品经理的；数据探索类工具是数据产品经理在了解用户数据，设计相关指标的过程中使用的；图表设计类工具是数据产品经理在设计数据指标展现时使用的工具；产品原型 工具是数据产品经理在设计产品原型图，业务流程图