新需求来了需要注意哪些点-提醒我自己

新需求开发业务流程：

1.版本计划、需求分析、出详细设计文档、流程图、时序图；遇到困难搞不定的需求，把需求拆散，yapi写能想到的接口，记录想不通的地方；
2.需求编码实现；记录修改点（哪些组件、哪些应用模块、哪些新增）；
3.自测、测试环境测试，出测试报告、等待客户验收测试；

新需求上线业务流程：

1.需求点逐个对照修改点、确认影响的应用服务器、组件服务器等；
2.需要升级或新增的第三方jar包是否存在、如果存在请升级所有应用服务器；
3.是否有新页面、按钮功能添加；有新的页面按钮需给出url，配置sso权限；
4.请确认是否修改db结构，如果有需给出db修改的sql；
5.准备上线步骤文档、上线报告文档；
6.打包所需上线程序包；
7.备份所有的需变更程序包；
8.关闭tomcat、nginx等组件；执行上线步骤；
9.重启所有组件、应用服务器
10.测试新需求业务流程、测试全业务流程；
11.上线结果报告。

补充新需求来了需要做的：

1.建立confluence文档，统计现有信息；例如：git地址；mysql地址；redis地址；等其他组件地址；参考文档地址；老项目地址；需求文档等；

2.后续补充confluence文档：数据库文档；接口文档；任务计划文档（拆分任务，管理进度）；会议记要文档；概要设计；详细设计等等文档

3.项目框架搭建:需要搭建项目框架，根据数据库生成单表增删改查代码；

4.根据swgger生成项目yapi接口文档；

eg: