社招市场企划人员测评

现代企业的竞争很大程度上体现为人才竞争。随着人力资源管理与开发的战略意义日益显现，识别与选拔人才工作成为至关重要的环节。面对如潮的社会应聘大军，企业希望找到能够直接胜任岗位的人。对于技能和经验等”硬”指标的关注是企业招募的重点。而从人才战略的角度来看，胜任岗位并能发展岗位的人是最理想的。科学预测候选人”未来能做什么”，即，关注价值观、个性特点等”软”指标同样至关重要。
本测评针对市场企划岗位。市场企划是了解市场、客户需求、竞争对手及外在环境，制定战略、战术的过程，市场人才对企业把握市场机会，满足消费者需求，实施经营决策和战略发挥着重要作用。该类人才需要敏锐的市场观察力和市场调研经验、技能，同时独立、创新、开放的工作作风也是该类人才的必备素质。
社招测评的价值如下：
可以准确的透视有工作经验的应聘人的工作能力、行为特征、职业价值观、个性特质等多重信息， 并提供面试时有针对性的问题；
可以帮助企业招到对应职位的适合人才，并大大减少人才的流失，同时减少相关的培训费用；
可以帮助企业有针对性的对员工进行辅导、管理，提高员工的绩效，增强团队的合作；
可以帮助员工了解自己、认识自己，进而使员工不断提高自身素质。
本测评针对市场企划类岗位工作特点，以企业选对、留住、用好人才的目标为前提，从指标体系中严格遴选出与目标岗位高度相关的胜任素质因子。从能力、动力（主要指价值观）和个性三大维度进行综合测评，其中能力测评又分为基础能力和潜能测评，最终形成包括四大指标（一级维度）的测评模型：基础工作能力、一般工作潜能、职业价值观和个性特质。具体说明如下图所示：

测评模型
本次社招测评针对岗位为“市场企划类人员”；
该岗位的测评模型和具体指标建构如下图所示：

阅读指南
1.测评结果的准确性和可靠性依赖于被评价者在测验中是否认真和坦白，以及是否答完题目、所用时间等信息，以保证测验分数信息的可靠性。
2.本报告测评结果使用1-10分的标准分，越靠近10分，越接近高分表现；越靠近1分，则越接近低分表现。
3. 除了单个素质的解释语外，还要综合其他素质得分来理解测评分数的含义，做到从整体上把握被评价者是否符合岗位要求。
4. 对于初次阅读此类报告的人，可能需在专业人士的解释和指导下阅读。
测评网址：https://www.eyouxue.com/qy_mycenter/ShuoMing/ShuoMing.aspx?school_id=181&planid=321&kaishi_type=desktop