简记规范化做项目

1、公司规则

1、项目流程：业务BRD —> 产品PRD —>PRD评审 —>实现-设计评审 —> 风险评估 —>进入开发—>自测—> 提测—> 测试—> bug修复—>… code review + 架构师 —> 上线—> 测试线上—>项目开发完毕。

2、代码合作Git：熟悉规则、遵循规则，避免程序合并出错

3、编码规范化 + Code review

• java编码规范可参考阿里的规范化编码插件：https://blog.csdn.net/weixin_39220472/article/details/80077803
• 京东也有自己的规范化编码插件EOS。

4、测试+预发+上线

5、严格限制程序员对线上数据库的删除和更新操作（增加操作人字段、del_flag标志）、数据库相关操作需提交请求和在群里通告。

6、每日晨会10~15分钟（20-30人），各自表达进展、遇到的问题，对其他人可能带来的影响，产品、业务、程序之间的关系（可以没有问题）。参与人包括：产品+前端+后端+测试+架构师+研发老大。

7、周报（待决策事项 + 本周重点事项 + 下周工作 + 思考）、每周组会分享知识趣事。

8、月工作总结

9、风险控制

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2、个人体会

1、思想性格、处事情怀、团队合作与团队氛围、读中国历史。
（团队合作（团建、组会分享、周会、周报或者日报、git、code review））
2、不断学习、自主学习能力、知识贡献。
3、熟悉并发编程（负载均衡 + MQ + redis + 本地缓存 + 多线程 + 线程池 + 数据同步安全措施）。
4、保持积极乐观、自强不息、坚持。

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3、其他

1、思想培养、性格养成（积极乐观、处世情怀、团队合作、读中国历史）

2、团队合作（团建、组会分享、周会、周报或者日报、git、code review）

3、每天晨会15分钟左右（各自表达进展、遇到的问题，对其他人可能带来的影响，产品、业务、程序之间的关系）。

4、测试和上线流程：自测、提测、上线。

5、测试和上线流程具体描述：业务员——产品经理PRD——程序员总体架构设计（参与人员：产品经理+架构师+安全）——与其他系统之间的联系和影响（抽离、风险）——风险评估（价格异动、时间差异、异常监测、日志检测）——数据库设计——接口评审——代码编辑——（code review）——提测（参与人员：测试人员、开发人员）——上线。

6、对数据库操作的严格控制：线上数据库（审查）————预发数据库——测试数据库

7、job任务：同步任务、异步任务、定时任务。

8、工作：
JMQ、JRedis、JD服务器、JDOS、门店、商品、硬件设备。开发时注意与其他系统之间的关系和影响，多和产品、业务、架构师、同事沟通相关操作，以核查影响和风险。

9、跨域？cros配置 + nginx代理 。
可参考：
https://www.cnblogs.com/sloong/p/cors.html、
https://segmentfault.com/a/1190000012063684?utm_source=tag-newest