真正的向上管理,不是“跪舔”或“拍马屁”,而是做好这5件事!
“你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板,但你必须管理他,让他为你的成效、成果和成功提供资源。”——管理大师德鲁克
搞不定领导,你就升不了职。
想往上爬,就必须学会管理自己的上司。
很多人害怕和领导打交道,发自内心的畏惧。
越是如此,你越是不可能升职。
多了解领导,和领导沟通,出现在领导的视野里,能够大大增加你上位的概率。
比起跪舔和拍马屁,更有用。
具体怎么做呢?
今天给大家分享5个要诀,助你轻松拿下领导,获取升职加薪的机会。
一:管理领导的预期
在领导手下做事,做出承诺之前,三思而后行。
别盲目乐观,大包大揽,一副什么都难不倒你的样子。
并不是说你的承诺越离谱,领导就越看重你。
而是你给的结果和承诺一致,领导才会觉得你可靠。
你所许下的承诺过大,给领导的期望过高,一旦你做不到,失望就会像雪球一样越滚越大。
向上管理,从来不是有求必应,而是你能让领导有收获不完的惊喜。
关羽知道吧?
自以为是,认为华容道自己肯定能斩杀曹操,立下军令状。
结果被诸葛亮摆了一道,从此把柄被拿捏得死死的。
所以,聪明的人擅长管理领导的期望值。
比如:
你能五天完成的工作,只能说七天,甚至十天。
你能一个月干50万业绩,也只能定下40万的目标。
承诺就是预期,领导在你身上能够感受惊喜,发现你是一个潜力无限的人,自然会越发的看重你。
二:会来事
会来事,意思是说情商要高。
一举一动,让领导觉得舒服、妥当、到位,滴水不漏,考虑周全。
而不是硬生生的拍马屁,搞得气氛很尴尬。
比如:
领导会议上,演讲平平无奇,你非要故作热情,当众拍马屁、吹牛,说领导演讲精彩绝伦,只会让领导更丢脸。
真正会来事的人,拍马屁的方式都会更加高级。
比如:
领导想办但是又不能亲自去办的事,你可以提前帮他处理好,给他一个惊喜。
领导对工作有什么想法和安排,你提前做好相应的准备,只待领导一声令下,确保执行到位。
凡事想在领导前面,做在领导前面。
领导不会干的,你暗中帮忙;领导不能干的,你替他出手。
风险你承担,功劳归领导。
能听画外音,能察言观色。
能排忧解难,能滴水不漏。
这才是会来事。
如此舒心的下属,谁不喜欢呢?
三:工作只做98%
在领导手下做事,千万别做得太完美。
你挑不出毛病,才是最大的毛病。
别自以为能力出众,实际是你不会做人。
比如:
一件工作,你原本可以做到100分,但你只能做98分,剩下2分交给领导来发现、来纠正、来补齐。
为什么?
主要有2点原因:
原因①:提高领导的参与感、存在感
你把事情都干完了,会显得领导毫无价值。
功劳都是你的,领导啥都捞不着,那能行吗?
所以,策划方案做98%就行,剩下2%交给领导。
主动创造让领导指点你的机会,不仅可以拉近距离,还能借机求教和示好,让领导对你印象更深。
原因②:人性使然,威胁致命
领导也是人,是人就免不了俗。
你能力太强,工作完美,无可挑剔,关键你还不懂收敛,不会做人。
日后若是被提拔上去,领导哪还有立足之地?
所以,你表现得越出色,领导就越忌惮。
在你翅膀还没硬起来之前,他就会想方设法扼杀你。
四:让领导做选择题,而非问答题
想让领导高看你一眼,必须要懂领导的心思,且善于和领导沟通。
没有任何一个领导喜欢下属给自己找麻烦。
比如:
你工作中遇到困难,想请教领导,怎么做?
直接去问,是最愚蠢的行为,万一领导也不会呢?
聪明人,往往会整理好答案,放上自己的见解,准备好选项,ABCD,让领导去做选择题,而不是问答题。
主要有两个目的:
目的①:减轻负担
避免领导从头去思考,防止加重领导的工作量。
有你的答案作为参考,领导也会更好发挥和回答。
既能节约时间,也能减轻领导的负担。
为领导着想,领导自然心中有数。
目的②:表态+留感
你请教的方式,首先就让领导十分有好感。
懂得换位思考的下属,领导肯定对你印象不会太差。
另外,你积极求教,频繁露脸,也是在加深印象,表明你积极工作的态度。
思虑周全,心思细腻的下属,领导又有什么理由不提拔你呢?
五:及时汇报
和领导打交道,多汇报,多请示,总没错。
千万不要自作主张,或者闷头干活。
这是领导的大忌,最反感这种下属。
为什么呢?
无非以下2点原因:
原因①:领导渴望大局在握
领导喜欢掌控一切的感觉,这样会让他觉得有安全感,心里踏实。
如果你什么都不告诉他,领导会认为你脱离了他的掌控,从而感到恐慌,甚至觉你是个威胁。
及时汇报,告知进度和情况,就是变相在帮领导掌控大局。
领导自然会把你看作他管理团队的核心人物,一旦有机会,提拔便顺理成章。
原因②:混成自己人
多向领导汇报,一来可以表现自己积极工作的态度;二来还可以混个脸熟,逐渐成为领导的自己人,打入内部。
熟悉之后,领导才会对你更加信赖和重用。