外包员工为什么要往甲方员工发展

目的：

1.在外包的过程中，接到过甲方的offer，薪资也不错，但是没有去，因为感到迷茫，所以写了此文，本文可以更好的看清外包同学的方向，并且了解自己，能力与薪资应该是怎么样的呢？

2.以后自己不干外包了，加入甲方，留下文章也可以帮助公司的外包同学参考

 

福利

1. 公积金缴纳比率，甲方员工比率一般都是按最高缴纳的，乙方员工缴纳比率按最低缴纳

2. 年终奖奖励，外包员工固定一个月，而甲方员工的年终奖只要不是很差2个月起的，如果部门效益比较好，奖金也会比较高

3. 补贴，甲方员工有饭补

4. 部门旅游，虽然不是每个公司都有，但是部分公司有这种福利的，对于长期工作，远游是一个不错的选择

5. 薪资，在部门中，甲方员工的工资比乙方员工的工资是高

 

发展与管理

1. 发展，公司为什么去招聘呢，难道是招聘一个劳动力，填补人手短缺吗，显然不是的，公司招聘是谨慎的，更希望在有限人数下，填补某块技术的短缺

2. 管理 ，甲方员工对于项目模块的管理更强一些，话语权也比较高，外包同学占的比分真的比较可怜

 

外包团队

1.流失率和稳定性，专业外包公司一直在做的事情就是培养人，社招来的小朋友直接来这里几年就去了大平台和甲方公司，但是外包平台的问题就是长期在做一个招来人+培养人+送走人的循环过程，流失率极高，稳定性较差

2.升职与涨薪，聊一些自己的所见，大部分it外包公司没有升职情况，干得好转甲方，不好就一直待着，甚至淘汰掉，而软通、中软偏华为的项目比较多，华为的人数很庞大，于是有了tl、经理等多个层级的升职空间。薪资方面，求职者需要明白一个事情，老板是赚钱的，

外包员工就等同于租赁的商品，商品卖的越多，质量越高，老板就越赚钱，因此想要涨薪，提高质量，而且需要客户愿意出钱（有点铜臭味，没有归属感）。

3.技术发展，测试外包发展靠得其实是项目及周围人。

 

自己的规划

福利、发展与管理讲的是甲方员工享受到的福利，相信很多人在工作中或多或少也会感受到，从而产生向甲方靠拢的意向（通俗的讲：向钱靠拢）。虽然互联网的发展速度很快，但是凡事不能求急，需要考虑清楚，自己分了3个阶段：开始考虑-可以考虑-考虑选择。

开始考虑：当外包同学在了解甲方员工的福利、发展与管理后就已经在开始考虑阶段了

可以考虑：面试肯定不止一个，工作2年，会有很多面试等着，此时优秀的人（不一定就很优秀）拿到了大厂的offer，相信很多人只是拿到了小部分的offer，而且薪资和工作意向与自己的职业规划有出入。此时个人觉得应该可以考虑自己究竟可以为公司带来什么价值，不要求急，如果求职者想要拿到一份不错的薪资，发展也符合自己的职业规划，再次沉淀。很多外包同学其实缺乏一种特质，遇到难题，考虑解决方案，正常情况下应该要有3个解决方案。

考虑选择：自己还不在这种状态，大概就是自己的技能到了一定水平，虽然不是大牛，但是时间不等人，选择出击

 

认清自己

目前我处于拿到过高新的offer，也拿到过测试开发的岗位，但不能兼得，可以兼得的岗位也不要我，说明自己需要沉淀，在此立下原则：100篇博文，编写java testng自动化框架，理解性能测试，编写shell脚本，业务非常熟悉后，在此出山，自此闭关修炼。