自认为干过的大事

在沈阳工作的时候，老板是微软的高管，回来创业的。16年那时候我做安卓，我们接了一个外包，功能是替换实体门禁卡，用APP开门（当时很新颖，智慧社区的概念刚刚产生），主要开4道门：小区大门、单元门、电梯门、停车场的门。甲方也是一个初创团队，凑了几十万，全去买传感器到小区地推安装去了，在软件开发的过程中，他们总会来三个人，一个人跟老板谈合同和功能，一个人和UI谈界面设计，另一个人就会搬个凳子坐在我后面“指挥”我怎么布局，我当时特别烦这个人，因为主页是4个正方形门按钮，他说要做到可拖动，还要能单手操作，我问为什么，他说开门的人可能上电梯的时候一只手抱着孩子一只手提着菜，所以有可能只有一个大拇指可以操作，并且每个人的习惯和重要性不同，要给人家能把最重要的拖动到最近的地方，我觉得有道理，就这么做了。后来他说4个按钮不是正方形，要写成正方形，我给他看了代码240*240，他不信这是正方形，于是他跑下楼买了一把尺子来量，我真的是服了他了，最后结果证明是正方形，但是他说视觉上这个是长方形（人眼对横向和纵向的感官不一样），于是我写成了视觉正方形，他老在背后指挥“靠左点，再往右一点，还是还原吧...”后来软件开发完了，给费用的时候他们给不起钱，就决定用15%的股份换开发费用，老板开会问我们同不同意。18个人里面17个人反对，就我一个人同意，然后老板留下我问为什么，我说1、软件是我开发的，我能感受到他们很懂用户；2、他们地推能力很强，安卓已经有5.4万人在用；3、他们粘性很高，当今最厉害的APP就是微信，但是我可以卸载微信，我顶多就是不和你们联系了，但是他的APP无法卸载，因为它会替代实体门禁卡，卸载了就回不了家了；4、 **来万的开发费用，对于个人来讲挺多的，对于公司来讲九牛一毛，我觉得可以赌一赌。后来老板拍着我的肩旁对我说“你还是太年轻了，他们泥菩萨过河，自身难保”于是拒绝了，后来这个项目被沈阳万科****万收购了。

在沈阳上学的时候，经常坐公交车去绕城。冬天的时候感受很明显，很多农民工会聚集在十字路口找工作，他们脖子上挂着一个牌子，上面写着“刮大白、通地暖、疏通管道...”，双手互插到袖子口里，像极了犯人。因为我出生在农民家庭，我很理解他们找工作的困难，他们更多相信亲戚朋友介绍，距离相对较短，无法跨市跨省，大多都在家附近，早出晚归。于是在做这个项目的时候，我自己搞了一个APP，功能相对简单。1、找工作：农民工距离短，不可能跨市跨省，就他打开的时候定位，给他推荐方圆10公里内的工作机会，真假自辨。2、卖菜：因为我们村形成了一条卖菜的街，我家阿太（奶奶辈的我们叫啊太）总是背一背篓菜去卖，有时候生意好，一下就卖没了，有时候生意不好，一点都没卖出去，我就想在APP里搞个卖菜，拍照上传，有人买了根据量去采摘；3、卫生院：结合村卫生院，比如孤寡老人不舒服，按个按钮就给卫生院传过去；4、村里新闻：作为村里的信息发布渠道，由村公所管理信息发布，以往都是大喇叭通知，这招很好，我想留个记录，把每次通知的大喇叭语音、甚至是文字、视频都发布到这个APP里，留档，因为大家最关心的都是身边事，国家大事太遥远。5、活动：定期举行送毛巾、牙膏牙刷、脸盆的活动。然后我就兴致勃勃的去推广了，在墙上、电线杆上贴APP下载的二维码，然后给我妈也用，结果没文化的偏多、不识字的偏多、按键机偏多，根本无法推广，就GG了，后来我的服务器还被攻击了，换了电脑，代码搞丢了。。。那是16年，我爸还跟我理论了一番：在村里面啥事都是打个电话就ok了，多么简单，我为什么要上你的软件，进去各种操作，而且发消息个对方，他迟迟不回复我怎么办？

我以前还是挺有雄心壮志的，觉得软件能改变自己的未来，现在被生活甩了几耳光，软件都不怎么会写了。