关于技术管理的葵花宝典

1、术，我们做技术的，手上有点技术；五花八门，功夫路数各种；

2、道，我们做技术的，五花八门不外乎，时间换空间，空间换时间；条条道路通罗马，我们要的是到达罗马；

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作为技术管理，站在道的层面。但是，也要有扎实的术；

技术主管，该不该冲锋一线？

技术主管，该不该亲历亲为？

技术主管，该不该做决策？

技术主管，该不该熟知人情世故？

技术主管，该不该指点江山？

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网上很多关于，技术管理要不要懂技术。

业务和技术，一直矛盾的吵个不停。各种推锅背锅。各有各的说法。

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不过，管理上有一个无敌的大招。就是无脑寻找和要求，第三方资源。以合同胁诸侯；

你甚至什么都不需要会。