九阴真经反和谐补丁

最新推荐文章于 2020-10-14 11:09:03 发布
最新推荐文章于 2020-10-14 11:09:03 发布
阅读量1.5k 收藏
点赞数 1
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/qq_26325001/article/details/104687105
版权

网游九阴真经
九阴真经总有些武学什么的名字听起来比较膻，没关系，我教大家怎么做。
1.找到此文件
在这里插入图片描述
2.解压之（解压工具见附件）
3.找到解压的text.package.files\res\text\chineses
4.更改所有扩展名为*.idres文件的扩展名为*.txt（替换工具只认TXT）
5.加载模板jyapk1，替换
在这里插入图片描述
6.加载模板jyapk2，替换
7.把所有文件的扩展名改回*.idres
8.用压缩工具压缩，生成新的text.package
9.替换原有文件
看看效果
在这里插入图片描述附件：
1 https://download.csdn.net/download/qq_26325001/12231232
2 https://download.csdn.net/download/qq_26325001/12231235

qq_26325001
关注
  • 1
    点赞
  • 踩
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
九阴真经所有角色模型
10-25
九阴真经所有的角色模型都在这儿，3分不愧哦，适用于游戏开发爱好者，和3D模型研究者；
pmp 资料_PMP的ITTO记不住？「PMP备考九阴真经」分享5A大神总结的备考资料
weixin_39988476的博客
12-06 911
PMP的ITTO记不住？知识点不会归纳总结？PMBOK第六版，看5A大神总结的备考资料2019年PMP复习攻略---《PMP备考九阴真经》个人工作已经5年有余，随着工作时间的累积，结合自身的职位及发展规划，越来越觉得项目管理是一门学问，需要进行相关的理论学习并结合实际工作。5月份报名参加了PMP学习，开启艰辛之路。为什么是艰辛，一是离开校园很多年，已经没有那种学习的心气和环境；二是工作和生活的压力...
高效通过，PMI-ACP 备考知识突击（九阴真经版）
vincent
10-14 5061
【知识要点】 敏捷宣言强调的敏捷软件开发的四个核心价值是： 个体和互动高于流程和工具 工作的软件高于详尽的文档（最能赢得利益相关人的信任） 客户合作高于合同谈判 响应变化高于遵循计划 敏捷的12条原则是： 1、 通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”。 2、 大工作分成可以迅速完成的较小组成部分。 3、 识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的， 4、 为积极员工提供他们需要的环境和支持，并相信他们可以完成工作。 5、 创建可以改善可持续工作的流程。 6、 维持完整工作的不变.
九阴真经
黑白相间...
11-09 335
上卷 总纲 天之道，损有余而补不足，是故虚胜实，不足胜有余。其意博，其理奥，其趣深，天地之象分，阴阳之候列，变化之由表，死生之兆彰，不谋而遗迹自同，勿约而幽明斯契，稽其言有微，验之事不忒，诚可谓至道之宗，奉生之始矣。假若天机迅发，妙识玄通，成谋虽属乎生知，标格亦资于治训，未尝有行不由送，出不由产者亦。然刻意研精，探微索隐，或识契真要，则目牛无全，故动则有成，犹鬼神幽赞，而命世奇杰，时时间出焉。 五...
Discuz! 仿九阴真经模板
08-24
Discuz! 仿九阴真经模板
项目策划经理之九阴真经
06-12
项目策划经理之九阴真经
ORACLE 九阴真经
12-31
ORACLE 九阴真经 API文档，不要分的哦，保证可用，请放心下载
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总
08-12
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总 by 有范管理美学 (z-lib.org).pdf
PMP备考九阴真经——项目管理十大知识领域输入输出、工具和技术暨知识点汇总.pdf
05-09
项目管理总体一览口诀 项目执行（指导与管理项目工作）数据（工作绩效数据）请收集，项目控制有依据，范围要认（检查），也要核（偏差分析），进度、成本、 采购要审查（绩效审查），只是采购要带姓（采购绩效审查），质量要检查（检查、抽样等），沟通及相关方要记录（信息管理系统），风 险要测量（技术绩效分析），8 大控制 1 个确认来相汇（工作绩效信息），过程有监控（监控项目管理），项目有报告（工作绩效报告）， 管理&监控要多用（报告可用于来决策、比对、预测、定目标等），团队看绩效（项目绩效评估），沟通看报告（报告绩效），风险、采购 请审计（风险审计、采购审计），CCB 决策自动化（变更控制工具）。核实成果找客户（客户和项目发起人签），单项签收（签字、收款） 不算完，审计问题经验教训总结更新存档一把抓，资源遣散自己完，全部通知可庆功。
PMP第6版全部工具总结-打印版
03-11
网上找的PMP第6版全部工具总结,整理成了打印版,与大家共享
(最新最全)PMP 考试总结.pdf
04-13
考前复习 冲刺 知识点总结,加强记忆方法推荐一次通过PMP考试
PMP备考-葵花宝典
09-05
PMP备考-葵花宝典，有益于考生考前培训，提高通过率，上传的资源如果因版权、使用、内容完整度 等原因被举报并通过官方审核，将扣除通过该资源获得的全部积分
java葵花宝典&九阴真经
03-16
java葵花宝典&九阴真经，共包含6个文档，供面试使用
九阴真经自动团练、喝酒脚本关键源码
03-29
九阴真经自动团练、喝酒脚本关键源码
PMP备考秘籍分享.pdf
09-09
PMP备考秘籍分享.pdf
RES资源提取工具
06-24
RES资源提取工具，提取RES扩展中的资源工具
pmp备考九阴真经 下载
最新发布
07-15
PMP备考是指为了通过项目管理专业人士认证（PMP）考试而进行的准备工作。而“九阴真经下载”这个问题可能指的是寻找相关学习资料或指导，以便更好地备考PMP考试。 首先，备考PMP考试的首要任务是了解PMP考试的内容和要求。PMP考试是由项目管理协会（PMI）所认可的全球性考试，考察的是项目管理领域的相关知识、技能和经验。对于备考者来说，建议首先去PMI的官方网站了解考试的详细信息，包括考试结构、考试大纲、考试要求等信息。 其次，备考九阴真经需要参考的是PMP考试的知识体系。PMP考试根据项目管理知识体系划分成五大过程组和十个知识领域。备考者需要熟悉每个过程组和知识领域的具体内容，掌握重要概念和术语，并了解其在实际项目管理中的应用。 此外，备考也需要参考PMP考试的参考书籍、教材或培训资料。市面上有很多备考PMP考试的参考资料可供选择，可以根据个人的学习风格和需求选择适合自己的教材或资料。此外，也可以参加一些PMP考试的培训班或课程，获取更系统化、专业化的备考指导。 最重要的是，备考PMP考试需要制定合理的学习计划，并且严格按照计划进行学习和复习。建议使用一些学习工具，如制作备考笔记、做题、进行模拟考试等，以检验自己的学习进展和水平。 总结而言，备考PMP考试需要全面了解考试内容和要求，参考相关知识体系和资料，制定合理的学习计划，并进行有针对性的学习和复习。通过认真准备，相信能够顺利备考并取得好成绩。

“相关推荐”对你有帮助么？

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值