知识管理
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好好学习,天天向上。
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知识需要管理
所谓无知不是指没有知识,而是指不会展示自己的知识,不会发挥知识的价值,不会发现新知识,不会学习新知识,不会创造新知识。对个人知识过程的管理才是个人竞争力的源泉。学习知识: 1. 确定学习知识的方向。 2. 学习的方法和工具。保存知识:用时能找到知识共享:让人知道你知道知识使用:让知识带来价值知识创新:用创新超越竞争原创 2018-01-23 21:40:47 · 213 阅读 · 0 评论 -
学习知识
学习某个领域的知识需要达到一定的深度,否则你的知识就是常识,常识怎么可能给你带来竞争优势呢?1. 学习那些知识,那些知识更有价值。 巴菲特说:我和你们其实没什么不一样的,如果有任何不同的话,那就是我每天早上起来都有机会做我最爱做的事,天天如此。2. 知识应该学习到何种程度3. 学习的方法和工具知识结构分三个层次:1. 基础知识2. 专业基础知识。体现不同人的特色原创 2018-01-24 16:54:24 · 187 阅读 · 0 评论 -
保存知识 共享知识
只有符合个人发展方向的知识,只有经过自己的阅读,思考后保存的知识才有价值。文件保存要分门别类,而且要有一个好名字。千万不要偷懒。文件分类的深度不宜超过3层。建立自己的命名规则,如公司文档命名规则:公司简称-项目简称-文档名称-时间-版本不仅要保存知识,还要保存人。一个人的成功不在于你知道什么,而在于你认识谁。保存人的基础情况、背景情况、联系过程。让别人知道你原创 2018-01-25 16:56:52 · 242 阅读 · 0 评论 -
使用知识
只有被使用的知识才是有价值的,能不能将知识使用好是对一个人能力的重要考验。 唯一让我们感到恐惧的是恐惧本身,要大胆的去实践、尝试。 只有善于并主动与人协作的人才能充分发挥自己的知识和能力,才能真正用知识创造价值。 使用个人知识的3种方式:(1) 把个人知识和项目、任务相结合。(2) 把个人知识表现为专利形式。(3) 把个人知识产品化。个人知识的原创 2018-01-26 17:39:21 · 163 阅读 · 0 评论 -
创新知识
最高层次的竞争是不竞争,是用创新的知识颠覆原来的模式。创新是对原有资源的重新组合。知识创新是所有创新的基础。知识创新必须拥有三个特性:(1)新颖性(2)实用性(3)可行性首先打破原有的方式和方法是创新的基础。创新的重要前提:蔑视一切不可能学习是创新的前提。需求是创新的最大动力。找到需求、发现需求、挖掘需求。知识创新的更重要的需求来原创 2018-01-26 21:38:30 · 609 阅读 · 0 评论 -
知识管理思维导图
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