2018年3月到4月期间面试产品相关的一点心得

读到研究生简历和笔试过筛选好像已经不是什么特别难的事了。但是面试的话,有的时候老是没办法好好组织一下语言,可是又真的很想成为PM,所以来总结一下面试可能需要注意到几个点。
0)产品笔试题
笔试题主要是行测题,偶尔有公司会做产品题。行测题主要考察的有逻辑、数据分析、言语分析、图像分析,可以通过刷题来进行提升,产品题主要就是针对特定的目标来设计,或者对于产品的不足提出自己的建议,回答的时候,我自己是选择分点来进行回答,这样会显得更有条理。

1)网易游戏泛娱乐运营策划

面的几次首先都是先自我介绍,这个情况下我刚开始可能会有点没有进入状态,所以说的也比较普通的3分钟自我介绍,主要是介绍自己的学校、专业以及平常打什么游戏(与网易相关的)。然后第二面着重对几个平台进行了比对,这个时候需要提前进行揣摩可能会问的问题,也确实是压中了题,回答的也还行。但是这边强调的是线上和线下的运营活动策划,所以如何强调出自己的策划方面能力,而非产品方向的能力,简历应该做出相应的修改,让它更加的符合这个岗位。再后来面试的时候,遇到了一些比较尴尬的问题,这个时候直面问题的方式可能不太合适,但是也要站在相对客观的角度结合国内大环境分析会更好一些。


2)美团电话面试

美团的电话面试首先同样是自我介绍,然后就是针对你的简历进行提问,着重会针对你的项目经历进行询问,包括前期的需求分析,项目的冷启动这些问题,其实回答的过程不应该只从技术层面的角度,更应该考虑说从用户需求的角度和产品设计的合理性进行回答会更好一些,因为面的是产品经理,一切以需求、数据为前提。所以我在回答的时候出现了一些不够明确的方向性,给对方发现你适合这个岗位的亮点不够多。4月19日进行了第二次面试,主要是针对项目提出了问题,面试官对我说的不够好的地方给出了相应的建议。

3)腾讯群面
这一次群面的方向是是针对AI应用场景提出一个基于QQ/QQ空间/微信平台设计一个可以落地的产品方案。其实最开始是一个梦幻开局,我坐在面试官旁边,声音也可以最先传递给他听到。跳LEADER的话,可以由自己把握场面,这样我就作为贡献度最大的人提出框架,大家再对我提出的框架进行细化。但是当时做了一个错误的决定,我们的分组也没人跳LEADER,TIMER也是第一次做计时员,最开始的点比较散,也确实是由同组进入复试的同学把思路给理出来了。自己对这份面试机会比较看重,也导致了紧张,并且在没有成为LEADER的情况下存在打断他人阐述的情况。在大家提出的功能点与AI关联性不强的时候,我跳出来说了一句“AI并不是……”纠正了一些常识性错误。可能这个是面试官比较忌讳的一点,就是说在别人讨论的比较激烈的时候,打断别人思路,总是想把别人往自己的框架里带,实际上是不好的。听同组的小伙伴说第二面问到了一些与互联网产品相关的东西,她们却完全没有经验,直接挂掉了。这个却是我有经验的地方。太久没群面了反倒是还没有本科时候说的好了……还犯了一个错误就是没有把自己准备好的竞品分析报告给递出去,现场面的话其实这个会是一个优势。也是没有把握好。如果下次有群面的话,我可能还是选择会不跳leader,因为太难控制自己的发挥了,自己本身也不是一个怼怼怪。其实在之前的情况下,做最后总结的时候,进行相应的修正才是最好的一副牌。感觉自己像是有一副好牌却打得很烂,还是要淡定些啊~

虽然有些难受,但是还是想说自己本科的时候就希望成为一个能与程序员沟通而不是拍脑袋空想需求不联系实际的产品经理。研究生的经验能让自己更尊重数据,尊重技术。有机会的话还是希望能在5月收获一个自己满意的产品经理的OFFER,加油❤

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