借假修真，借事修人

在阿里巴巴的管理哲学中有一句非常重要的名言就是借事修人，借假修真。这句话经常会刺激我思考很多管理上的问题，同时也让我真正意识到真正的管理提升不是在于我们去学习很多内容，而是很多答案都在我们日常的工作：

第一每件事都可以思考是不是应该有个流程

第二每件事都隐藏着一些经营和生活理念

第三每件事都可以挖掘一些规律认知

第四每件事都能看到自己的优点和缺点

第五每件事都可以思考制度的可能

第六每件事都可以思考管理的漏洞

第七每件事都要有投入产出比的意识

第八每件事都可以思考做到更高的水平该如何做？

第九每件事都可以思考是否有更好的答案

第十每件事都在考验我们的能力到了什么程度

第十一每件事都可以做到价值最大化

第十二每件事都可以思考一下是否换成他人来做更合适

第十三每件事都要思考这是不是当下最重要的事

第十四每件事都可以留下一个书面的记录和总结

第十五每件事都可以思考这件事后续的后续带来的影响会是什么

第十六每件事都会隐藏一些风险需要我们提前去控制

第十七每件事都可以思考是否可以有机器人来替代执行

第十八每件事都可以思考这件事是不是真的有必要自己做，或当下马上要做？

第十九每件事都可以请教专业人士是否还有更好的答案

第二十每件事都可以思考是否可以更高效率更好的结果的完成

 

以上每一条我们都可以结合我们当下工作中正在做的每一件事来思考，在思考结合的过程中每一条的深入都在修炼提升我们的管理能力。

作者：叶陈华聊商业
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来源：简书
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