测试策略总结

 做完XXX2.0项目,想起了一个比较初级的问题,测试计划与测试方案的区别,大致印象测试计划重要包括测试范围、测试时间、测试资源分配、风险评估等,测试方案主要是测试策略、测试方法等等。在google中搜索了一下,一篇文章比较热门,测试方案和测试计划的区别_xu_zh_h的专栏-CSDN博客_测试方案和测试计划。就不多谈两者的区别了。

    测试计划,我们会在项目前期产出,不多说。测试方案中很重要的就是测试策略。运用到实际项目中,测试策略体现在哪里?个人认为,3轮测试就是一种比较通用的测试策略。基本上全部项目都可以套用这种测试策略,但是将3轮测试的测试策略直接运用到项目中作为测试策略,太广了,需要细化。讲一下现在想到的测试策略中的几点吧。

1.用例的执行策略。

测试用例的执行测试,主要受2个因素影响,1.项目的性质,2.项目资源(时间资源、人员资源)。项目的性质不同,资源投入不同,策略也会有所区别。具体来讲,就是根据项目的性质,时间周期的长短,投入人力资源的多少,以及人员情况(新人、老人、熟悉业务的、不熟悉业务的等)等因素,制定冒烟测试、第一轮、第二轮、第三轮、合并主干测试、预发布测试、正式上线验收测试,由谁执行哪些测试用例。在3轮测试中,每一轮都需要执行测试用例。但是很多项目由于项目时间紧,无法保证3轮测试每一轮都可以完整执行全部的测试用例。需要提前规划好每轮测试的用例执行策略。

    比如某项目,主要是页面改动,功能改动不大,而时间又很紧,可以指定这样的用例执行策略:冒烟测试:执行P1级测试用例,保证主流程跑通。第一轮:执行全部测试用例,以免有我们不知道的功能改动点或者影响点。第二轮,执行P1+P2+P3的测试用例,以及第一轮中field的测试用例。该项目为界面改版的项目,对于边界值啊、必填项啊这类细节点影响是不多的,且在第一轮中也已执行一遍,在第二轮中仅跑一遍流程,如果时间过紧,甚至可以只执行P1+P2,一定保证足够的时间可以进行随机发散测试。第三轮测试,主要是回归测试,如果时间充足,最好执行全部测试用例。但如果时间无法保证,可以执行P1+P2+P3,以及前2轮中field用例,用例所在模块的用例。合并主干回归测试,P1+P2的测试用例。我们每一轮都会把流程规则的用例走到,确保不会有严重问题。预发布测试,由于数据为线上真实数据,会对线上有影响,需要规划出是否需要制定出一套独立的适合线上测试的用例。线上验收测试,基本和预发布测试同理,测试的范围可能会更小一些。

2.交叉测试策略。

    通常情况,项目会投入至少2名测试人员,测试人员会重点负责一部分功能。为了减小视觉盲点,会进行交叉测试。那么在什么阶段进行交叉测试?如何进行交叉测试?也是测试策略的一部分。比如,我们可以选择,在第二轮开始交叉测试。如何进行交叉测试呢?测试人员会在制定测试计划时变进行了任务分工,之后,测试人员会最关注自己相关功能的业务,对其他人负责的功能,了解的会少一些,在交叉测试时,如何使不了解这个业务的同学,能够很快熟悉业务呢?其实这个问题并不难,刚好可以用上面用例执行测试策略的例子说明。在第二轮测试时,我们还是需要执行流程性测试用例的,在第一轮测试用例执行后,用例均已被梳理一次,哪些用例需要改动,已经清晰。负责这部分测试用例的同学在执行用例时,及时确认是bug还是用例问题,及时修改用例,以及测试用例的补充。这样,第二轮测试时,便可以由其他不熟悉业务的同学来执行用例,熟悉流程和业务规则。

3.兼容性测试策略。

    兼容性测试,一般都会有自己的测试规范,哪些操作系统、浏览器、分辨率等是支持的,不同操作系统、浏览器需要支持什么程度。我们需要在制定测试策略时,规定好,对哪些浏览器执行哪些测试用例,以及,什么阶段执行兼容性测试,谁负责哪个浏览器的兼容性测试。例:在第二轮测试阶段,由A执行IE6的P1+P2+P3+页面展现+js相关的测试用例。

    此外,为了保证项目高效进行,可以在制定测试策略时考虑,兼容性测试是否可和交叉测试并行进行。这样,一方面便于效率的提高,减少后期冗余测试,一方面又可以保证测试完全,使后期的测试是有计划有条理的进行。

4.bug复验收策略。

    上线前,我们需要对bug进行复测。可以将bug复测的工作写入到测试策略中,指点新人。例如:10月29号(第三轮执行完测试用例后)bug提交人对closed bug进行复测,项目测试负责人发送当前later bug致项目组。

5.回归测试策略。

    回归测试:第三轮测试及主干回归测试。两者均为回归测试,但是侧重点不同。第三轮测试的回归测试,主要针对程序代码是否还有bug;主干回归测试,验证合并主干后,是否对该应用或相关应用产生了影响。我们这里主要说的是合并主干的测试策略,需要考虑项目的回归任务分配,该应用的回归任务分配,可能影响到的其他应用回归任务分配,以及打分支阶段,该应用其他日常的回归任务分配。

    测试策略还会涉及很多其他方面,这些测试工作在实际测试过程中都会涉及到。其实根据项目计划,以及我们以往的经验,这些测试策略都是可以提前制定出来的。在测试前期,如果我们能够把测试策略做的更完善一些,那么后续的测试工作一定会走的更加顺畅。

一、测试计划:
对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束,并制订测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排,提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。
二、测试方案 :
描述需要测试的特性、测试的方法、测试环境的规划、测试工具的设计和选择、测试用例的设计方法、测试代码的设计方案。
三、测试计划是组织管理层面的文件,从组织管理的角度对一次测试活动进行规划。
四、测试方案是技术层面的文档,从技术的角度度一次测试活动进行规划。
五、测试计划要明确的内容:
1 、明确测试组织的组织形式
1 测试组织和其他部门关系,责任划分。
2 测试组织内的机构和责任安排。
2 、明确测试的测试对象(明确测试项,用于后面划分任务 , 估计工作量等)
3 、完成测试的需求跟踪
4 、明确测试中需要遵守的原则
1 测试通过 / 失败标准
2 测试挂起和回复的必要条件
5 、明确测试工作任务分配是测试计划的核心
1 、进行测试任务划分
2 、进行测试工作量估计
3 、人员资源和物资源分配
4 、明确任务的时间和进度安排
5 、风险的估计和规避措施
6 、明确测试结束后应交付的测试工作产品
六、测试方案的具体内容:
1 、明确策略
2 、细化测试特性(形成测试子项)
3 、测试用例的规划
4 、测试环境的规划
5 、自动化测试框架的设计
6 、测试工具的设计和选择
七、测试方案需要在测试计划的指导下进行,测试计划提出“做啥”,而测试方案明确“咋做”。
八、详见测试计划模板和测试方案模板

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值