工作效率总是低下，为什么呢

研发进度问题：大部分时候，我们无法轻松自如地控制一切，没办法完成那些始终萦绕在脑海的事情，是因为：

• 不知道为什么要做
• 没有确切地认定它们的预期结果是什么
• 没有明确的截止期限
• 没有决定你下一步的具体行动到底是什么

如果你的某个任务能够明确上述四点，一定可以高效地完成。我最近完成的两件事就是如此。

研发效率会倍升技巧：：：：：：：：：：

当我们找到了做某件事的意义（为什么要做），就会从内在产生动力。

当我们明确了预期结果，就能够准确衡量什么算是完成，就能定义出清晰、明确的目标，而有效的目标又可以让我们以“如果……就怎么……”的方式来展望结果，这样的展望会继续带来激励，产生动力。

当我们的目标有了时间限制，就会反向给我们施加压力，压力带来紧迫感，进一步会转化为动力。

当我们找到了下一步行动计划，就可以立刻开始。一旦开始，事情就成功了一半，最终就会形成良性循环，帮助我们完成事情。

这就是明确为什么、预期结果、时间期限、下一步行动会大大提升工作效率的原因。

为了能够让我们更好的规划自己的事情，我设计了一个简单的表格：

为什么要做	给做某件事赋予对你有关的某种意义（不做老板不高兴通常不是一个好的理由）
预期结果	预期结果应该能够明确衡量什么是完成
截止期限	最好能够精确到天，下一年、下一月都是无效的期限
下一步计划	下一步计划应该是简单的、可立即开始做的
精力预算	规划你的时间和精力，保证这件事的投入