即将进入创业期的杂感

即将创业的个人分享了关于公司管理、财务理解和危机预警的思考。强调了人员管理的重要性,理解财务报表如资产负债表、利润表和现金流量表的必要性,以及创业中保持危机意识以应对可能的风险和挑战。同时,指出要在市场中保持敏锐,发掘机会,并注重公司的长远发展。
摘要由CSDN通过智能技术生成

目前自己职业阶段即将迎来大的转变,今年将会走入自己创业的阶段,进入这阶段之前,记录自己的一些思考和感悟:
一、自己要从思想和心理上进行一个转变,我这次去创业不是去完成一个项目,而是去进行一个公司的管理,不应该只考虑项目怎么进展,商业路线怎么规划,还应该去考虑公司的各个层面:
1.“人员”。人员怎么去管理建设,怎么保证每个人发挥出最大的能力,怎么保证不因为人员问题造成公司大的亏损,怎样才能找到自己想要的人等等
2.“财务”。怎么看财务报表,资产负债表、利润表、现金流量表;能不能通过财务报表去认识到公司的实际运作情况
3.“危机”。要有意识的去明白,第一次进入创业是一个大大的危机,自己很可能会踩到各种各样的坑,遇到各种各样的危险,甚至是自己无法承受的损失,随时提高警惕,这次创业不是去实现财富的快速积累,而是去进入一个自己人生必须面临的一个大的挑战

二、迈出创业者这一步,自己要尝试着让自己在市场内和行业内更敏锐,要善于利用身边的一切资源,去寻找和发现市场中的一起机会,公司发展尽量考虑得长远一点,自己不会一直那么顺利的去发现市场比较前沿的机会,创业过程中一定要总结出提高自己市场敏锐力的方法和模式,这样才能保证公司的发展不被市场淘汰。

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