【软考】软件配置管理

1. 说明
  • 1.在软件开发过程中变更是不可避免的,而变更时由于没有进行变更控制,可能加剧了项目中的混乱,为了协调软件开发使得混乱减到最小,使用配置管理技术,使变更所产生的错误达到最小并最有效地提高生产率
  • 2.软件配置管理(Software Configure Management,SCM)用于整个软件工程过程。
  • 3.其主要目标是标识变更;控制变更;确保变更正确地实现;报告有关变更
  • 4.SCM是一组管理整个软件生存周期中各阶段变更的活动。
2. 基线
  • 1.基线是软件生存周期中各开发阶段的一个特定点,它的作用是使各开发阶段的工作划分更加明确,使本来连续的工作在这些点上断开,以便于检查与肯定阶段成果。
  • 2.因此,基线可以作为一个检查点,在开发过程中,当采用的基线发生错误时可以知道所处的位置,返回到最近和最恰当的基线上。
3. 软件配置项
  • 1.软件配置项(Software Configure Item,SCI)是软件工程中产生的信息项,它是配置管理的基本单位,对于已经成为基线的 SCI,虽然可以修改,但必须按照一个特殊的、正式的过程进行评估,确认每一处修改。以下的 SCI是 SCM 的对象,并可形成基线。
    (1)系统规格说明书。
    (2)软件项目实施计划。
    (3)软件需求规格说明书。
    (4)设计规格说明书(数据设计、体系结构设计、模块设计、接口设计、对象描述(使用面向对象技术时))。
    (5)源代码清单。
    (6)测试计划和过程、测试用例和测试结果记录。
    (7)操作和安装手册。
    (8)可执行程序(可执行程序模块、连接模块)
    (9)数据库描述(模式和文件结果、初始内容)。
    (10)用户手册。
    (11)维护文档(软件问题报告、维护请求、工程变更次序)。
    (12)软件工程标准。
    (13)项目开发小结。
  • 2.此外,许多软件工程组织把配置控制之下的软件工具,即编辑程序、编译程序、其他 CASE工具的特定版本都作为软件配置的一部分列入其中。
4. 版本控制
  • 1.软件配置实际上是一个动态的概念,它一方面随着软件生存周期向前推进,SCI的数量在不断增多,一些文档经过转换生成另一些文档,并产生一些信息;另一方面又随时会有新的变更出现,形成新的版本。
  • 2.采用演变图来表达系统的不同版本,在图中各个结点是一个完全的软件版本。
  • 3.软件的每一个版本都是 SCI(源代码、文档、数据)的一个汇集,而且各个版本都可能由不同的变种组成。
  • 4.演变图
    在这里插入图片描述
5. 变更控制
  • 1.软件工程过程中某一阶段的变更均要引起软件配置的变更,这种变更必须严格地加以控制和管理,保持修改信息,并把精确、清晰的信息传递到软件工程过程的下一步骤。
  • 2.对于一个大型软件来说,不加控制的变更很快就会引起混乱。
  • 3.因此,变更控制是一项最重要的软件配置任务。为了有效地实现变更控制,需借助于配置数据库和基线的概念。
  • 4.配置数据库可以分为以下三类。
    (1)开发库。专供开发人员使用,其中的信息可能做频繁修改,对其控制相当宽松。
    (2)受控库。在生存期某一阶段工作结束时发布的阶段产品,这些是与软件开发工作相关的计算机可读信息和人工可读信息。软件配置管理正是对受控库中的各个软件项进行管理,受控库也称为软件配置库。
    (3)产品库。在开发的软件产品完成系统测试后,作为最终产品存入产品库,等待交付用户或现场安装。
6. 例题
6.1 例题1
  • 1.题目
1.配置管理贯穿软件开发的整个过程。以下内容中,不属于配置管理的是(B)。
A.版本控制
B.风险管理
C.变更管理
D.配置状态报告
  • 2.解析
1.版本控制:指对软件开发过程中各种程序代码、配置文件及说明文档等文件变更的管理,是软件配置管理的核心思想之一。
2.变更管理:在项目开发过程中,配置项发生变更几平是不可避免的。修改处于“草稿”状态的配置项不算是“变更”,
无需CCB的批准,修改者按照版本控制规则执行即可。当配置项的状态成为“正式发布”,或者被“冻结"后,
此时任何人都不能随意修改,必须依据“申请一审批一执行变更一再评审一结束”的规则执行。
3.配置状态报告:记录和呈报与开发过程状态相关的所有必要信息。
  • 5
    点赞
  • 4
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

王佑辉

老板,赏点吧

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值