商业模式及其 SubDAO 深入研究

摘要：

本文以 Axie Infinity 为例探讨了公会的意义及其运作方式，从参与者的故事可以看到低门槛的公会对于普通人生活的影响。其次，讨论了各个不同的公会是如何相互竞争的，以 YGG 为例探讨了公会的运作模式，以及为什么有了公会还需要 subDAO，控股公司是如何从 subDAO 中获得收益的。

几个月的沉寂之后，游戏公会又开始热闹起来。在 2021 年的最后一个季度里，我把大部分时间都花在了观察 GameFi 和游戏公会项目上，于是决定深入聊聊游戏公会这个领域。

因此，本文力求深入探讨：

• 什么是游戏公会？它如何运作？

• 游戏公会竞争格局和商业模式评估

• 案例研究：YGG 和 YGG SubDAO 生态

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参与 Web3 游戏需要玩家持有游戏内的资产。例如，在 Axie Infinity （译注：阿蟹）中，玩家需要用 3 只 Axies 组成「战队」来参与日常任务，并获取 P2E 奖励 ($SLP)。考虑到 Web3 游戏的目标受众大多是新兴市场的玩家，我们发现对于想玩 Axie Infinity 的玩家来说，这些游戏内资产通常遥不可及。最贵的时候，一只 Axie 就得花上 200 美元，而整支战队的成本则高达 600 美元。

这正是游戏公会的用武之地。在 Web3 之前，「游戏公会」由经常一起玩电脑游戏的一群玩家组成——前提是游戏允许玩家成立有组织的团体。在 Web3 中，游戏公会同样是有组织的玩家群体（即「助玩会员」；译注：YGG 中文社区将其译为「学员」）——他们使用公会拥有的游戏内资产，来玩支持该资产的游戏。作为向公会租借这些游戏内资产的交换条件，助玩会员将每日 P2E 奖励中的一定份额交给公会，以帮助它们支付最初购买这些资产的费用。

 

摘自 YGG 2022 Q1 社区动态：助玩会员讲述 YGG 如何改善他们的生活 

这也是为什么游戏公会有了那套典型的营销话术，说它们：通过每日 P2E 奖励来贴补公会玩家的收入，帮助他们「自食其力过上更好的生活」。2020 年 Covid-19 肆虐的高峰时期，菲律宾等新兴市场失业率高企。考虑到这种情况，我们才开始理解游戏公会的重要性——Axie Infinity 之类的游戏成了玩家唯一的收入来源；有了公会的帮助，他们才能租赁游戏内资产来参与游戏。

从根本上看，我们发现：由于必须购买游戏内资产，游戏公会是一个相对重资产的生意；为了支付运营费用，它们要依赖于从助玩会员的收益分成中产生的未来现金流。然而有趣的是，我们发现与其他加密货币项目不同，游戏公会兼有内在账面价值（游戏内资产的价值）和现金流（助玩会员收益分成），这让它们以更传统的 Web2 方式进行估值。

一些我个人用来评估游戏公会的运营指标：

• 助玩会员数量：

  助玩会员是所