美妆B2C电子商务平台说明文档

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关于美妆B2C电子商务平台开发平台、运行环境及安装说明

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电子商务企业调研大赛 ——上海洋码头网络技术有限公司 小组成员: 指导老师: 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第1页。 目录 content Part 01 调研情况介绍 Part 02 调研成果展示 Part 03 SWOT分析 Part 04 对策与建议 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第2页。 调研情况介绍 01 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第3页。 宏观环境与技术环境 全球经济一体化进程加速和互联网技术进步,消费者选择互联网商务平台进行跨境购物。 市场消费层次提高 "进口消费"已经从"奢侈品"变成了"日用品"。越来越多的消费者购买海外高品质的进口商品, 用户群体迅速向低线级蔓延,进口消费的商品范围不断扩大,跨境电商市场内需庞大。 行业竞争与马太效应 商品假冒伪劣问题一直是市场的高敏感话题。消费者运用大数据分析需求并选择商品的能力对跨境电商提出了新要求,产品质量是硬核要求也是电商企业取得更大市场份额的有效突破口。 研究背景 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第4页。 作为国际贸易与电子商务相结合的产物,跨境电商已成为一种新的经济体。国内市场内需的增强,新政出台对电商市场的进一步规范,全球化趋势,消费升级等都将推动跨境电商规模的进一步增长。 根据市场结构特征寻找自身发展战略的突破口,完善现有平台建设并找准企业的发展方向是必要的研究课题。同时从货源把控到跨国物流运输,都要步步把关,对具体问题加以防范。 研究意义 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第5页。 01 02 04 03 整理数据(1月-3月) 整合和分析问卷数据、对洋码头平台进行SWOT分析;同时进行同行业对比分析。 实地调研(3月28日) 小组成员前往调研企业学习,了解企业目前的行业战略及运营模式。 资料收集(11月-12月) 市场环境和发展状况;电商平台的发展历程,企业愿景,运行模式;其他跨境进口电商平台的资料。 撰写报告(3月-4月) 洋码头 调研过程 确定调研报告的侧重点和一致性, 在与指导老师充分沟通后结合问卷数据,完成报告撰写。 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第6页。 调研成果展示 02 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第7页。 海外电商直邮 代表企业亚马逊。 返利导购/代运营模式 代表企业有么么嗖、Hai360、海猫季。 内容分享/社区资讯 代表企业有小红书。 M2C模式 即保税自营+直采,代表企业有京东、聚、蜜芽。 B2B模式 即海外买手制,代表企业有淘宝全球购、洋码头、海蜜、街蜜。 C2C模式 即保税邮出模式。 跨境电商主要商业模式介绍 B2B2C模式 即平台招商,代表的企业有天猫国际。 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第8页。 洋码头成立于2009年,是国内最早的跨境电商之一,坐落于上海市静安区。立足于更高效率地组织全球更多元的商品,真正实现国人零距离、零时差的全球消费梦想。 构建了一整套平台生态体系:先自建物流平台,打通物流底层;做C2C 的个人买卖,丰富商品多样性,提升活跃度;再做B2C 平台,挖掘海外零售商。 截止2017年第三季度,洋码头用户数达4800万,认证买手商家超过6万名,覆盖全球六大洲,分布于国、英国、日本、韩国、澳洲、新西兰等83个国家,每日可供购买的商品数量超过80万件,以满足国人日益多元化、个性化的海外购物需求。 公司始终致力于完善整套无任何中间环节、低库存风险的跨境新型B2C、C2C 零售供应链服务体系。 公司简介 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第9页。 一站式 专业 平台定位 商业模式分析 "专业"是指"洋码头"卖家经营商品仅为跨境进口商品。 "一站式"是指消费者可以在平台上随意挑选自己喜欢的海外优质商品,包括服饰、个护、食品生鲜、3C数码等。 洋码头于2009年成立,是国内最早成立的专业的一站式跨境进口零售电商平台,专注于连接全球零售市场与中国本土消费,致力于将世界各地优质丰富的商品以及潮流的生活方式和文化理念同步给中国消费者。 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第10页。 商业模式分析 "洋码头"的运营模式包括与海外买手合作的C2C买手制和与海外供应商合作的B2C模式,这也是"洋码头"的最大特色。 区别于其他跨境平台采用的保税备货模式,"洋码头"致力于打造属于自己的海外国际物流 贝海国际,采用海外直邮集货模式,抢先布局海外物流。 运营模式 洋码头运营模式图 海外直邮集货模式流程图 洋码头全球海外仓布局图 洋码头电子商务调研大赛PPT全文共23页,当前为第11页。 C2C 买手制 洋码头最大的特点是实行买手商家制,因此强大的买手团队成了"洋码头"在市

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