急诊业务和流程

本文详细介绍了急诊业务和流程,包括业务目的、范围、制度以及病人流转情况。强调了信息化建设的需求,如计算机自动登记、生命体征采集、改善收费流程、电子病历等,旨在减少手工操作,提高效率。同时,提出了针对一般病人、重症病人、绿色通道和三无病人的系统解决方案,以适应急诊业务的特殊性,并确保财务管理、病人管理和档案管理的有效性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一. 急诊业务和流程介绍
1.1.业务介绍
1.1.1.设立的目的
保证患者在突发疾病、意外伤害时,能在最快时间内得到专业、科学的救治
1.1.2.业务范围
就诊范围:车祸、中毒、休克、中风、急性发热、烈性传染病可疑者。
急诊科一般设有全科、内、外、妇、儿、五官、发热、腹泻等专科诊室。
1.1.3.主要的制度
首诊负责制:第一位接诊医师对其所接诊病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转院等工作负责到底的制度
1.2.流程介绍
1.2.1.流程图

1.2.2.不同流程环节的工作

预检分诊 登记病人基本信息;采集生命体征;初步分诊
急诊收费 办卡、充值、卖病历本
门诊医生站 开立处方、检查、检验、处置、输血项目
抢救室 抢救病人
重症监护室 利用检测仪器时刻观察病人,尽心救治
留观病区 病人病情不明,需要继续观察
急诊药房 发药
输液室 给病人输入液体药品
治疗室 简单的治疗,比如换药等

1.2.3.病人流转的几种情况
一般病人:一般治疗后,当天离院
留观病人:需要安排床位继续观察,一般不超过48小时
转住院病人:需要后续治疗,直接转住院,进行长期治疗
1.3.客户的基本情况介绍
1.3.1.急诊科位置
门诊楼与住院1号楼过道中间。
急诊收费位于急诊科后面。
急诊药房位置不明。
1.3.2.急诊科工作分工及区域划分
红区:抢救区和重症监护区
黄区:观察室
蓝区:流水诊疗区

二. 信息化建设现状及需求

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