项目管理
秘密小房间的呆屁
努力得舒服,自然平庸得彻底--手机微信同号13923495466,添加请备注
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PMP中工具与技术归类
数据收集头脑风暴:短时间内获得大量创意;需要引导者引导;用来生产和收集对项目和产品需求多种创意的技术;用于识别相关方的需求焦点小组:召集预定相关方和主题专家进行互动式讨论;用来收集同一领域相关方的需求访谈:与相关方直接交谈获取信息;有助于识别和定义所需产品可交付成果的特征和功能;可用于获取机密信息应在信任和保密的环境下开展访谈,以获取真实可信,不带偏见的反馈核对单:指导制定计划或检查是否...原创 2020-06-20 16:39:55 · 1363 阅读 · 0 评论 -
PMP中挣值管理的概念和计算公式
挣值管理挣值管理是用来综合考察项目范围、进度和成本绩效的方法,是项目整合管理的要求。虽然它直接测量的只是进度和成本绩效,但《PMBOK® 指南》中也提到了范围。可以说,挣值管理是一种把范围、进度和成本绩效整合起来考察的方法,就是要在既定的范围之下追求进度和成本绩效的综合最优。它可以避免单独测量进度或成本绩效的弊端。挣值管理可以在整个项目、控制账户或工作包层面上进行。这三个层面的挣值管理,原理完...原创 2020-02-24 17:17:10 · 3875 阅读 · 4 评论