学习笔记 | 通用能力提升

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01【自我认知】如何清晰地认识自我,发挥自我价值

每个人的素质可以划分为三个层面👇:越往冰山底部走,越难被发现,也越难改变。
1、最外显的知识和技能层
2、相对隐秘一些的能力层
3、最隐秘的天赋层,包括潜在能力、性格特质、动机、价值观等
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  • 冰山的三个层面中,最难发现也最难改变的是天赋这一层,而这一层也是和我们工作价值度和幸福度相关性最高的层面。
  • 天赋又分为意愿天赋和能力天赋。意愿天赋包括性格、动机、价值观,能力天赋就是你的隐藏能力,比如快速赢得陌生人好感的能力等。
如何发现自己的天赋呢:SIGN模型
🔒 Self-efficacy自我效能: 做某事时非常有信心

🔒Instinct本能: 让你迫不及待、跃跃欲试的事
🔒Growth成长:一接触就明显比别人快
🔒Needs满足:做完之后即使疲劳困倦,依然有满足感

既然天赋能让你感觉自己更强大,那么你需要记录:在哪些瞬间, 你感到强大?

  • 具体做法是:找出一周时间,在这一周里,记录自己的每个瞬间, 包括兴奋、有成就感、愉快的瞬间,以及沮丧、无助、反抗的瞬间。不 仅仅是工作相关,还有业余生活的部分。
  • 请注意,你需要记录那些因为你做了某件事而获得的感受,不要记录那些只有享受而没有付出的瞬间,比如:我今天睡到自然醒,我很幸福;或者,今天朋友请我吃了大餐,我很高兴。
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  • 正确运用天赋需要做到:找到天赋差异性大且决定性强的领域, 找到能有更多自主感、胜任感、归属感的能维持热情的工作⚠

02【自主学习】

1、我应该学什么呢?
2、怎么才能提升我的学习能力呢?
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👉工作可以分为5种类型:投机型、知识型、技能型、能力型、天赋型
💎知识和技能,是比较容易被淘汰的;而通用能力,则是不论什么时候都需要的。
☁比如:20年前你学了操作计算机技术,很值钱,而放到现在人人都会计算机,你就不值钱了;如果20年前你让自己锻炼到了有影响力的表达能力,现在你只会越来越值钱。

⛳其实想要真正学会并提升自己的通用能力,我们需要的是:学习方法+激励措施
🎈1、学习方法:知识和问题相互靠。 ⚠其实就是四个字——建立链接。具体来说,可以分为两个步骤:一是知识向问题靠,二是问题向知识靠。

  • 意思是在刚开始学习某个知识的时候,就提前预想好它今后可以被用来解决哪些问题。所以,知识是可以灵活运用的。我们应该养成这样提前预想问题场景的习惯,把知识向问题靠,才能慢慢把知识活化🔥
  • 这是指当问题真正发生的时候,我们要记住立马去回顾自己储藏的新知识(方法论模型),用新知识来解释遇到的问题,而不是按照惯常的旧模式去应对。
  • 每次学到一个有用的理论或者模型,都记录到这个钥匙库中,并且在它的后面写下至少3个适用的场景。以后遇到问题了,就先到这个钥匙库里看看能不能找到匹配的“钥匙”(模型),找不到就把这个新场景给补充进去。

如何用“3C模型”在面试中脱颖而出👇

模型中的3C分别指的是:

  • Capability能力:你是否有足够的工作能力
  • Compatibility匹配:你的能力是否能跟职位的招聘要求相匹配
  • Confidence信心:你的言谈、举止能否给公司信心,让对方相信你能够为公司带来价值

🎈2、激励措施:个人和环境两头抓

  • 心理学家告诉我们,人类大脑内部有两个系统,分别是理性和感性。所以啊,💎要想让说服它全心全意的去做一件事,首先我们得从理性和感性两方面去做工作。
    1)发挥理性的作用:树立明确目标,细化目标,具体化,量化,精准化
    2)发挥感性的作用:利用情绪冲动
    能够帮助我们激发动力的感性情绪:
    -(1)截止日期产生的紧迫感
    -(2)对手竞争产生的焦虑感
    -(3)同伴鼓励带来的成就感
    -(4)榜样示范带来的期待感
    3)发挥情境的作用:创造学习环境
  • 古话说,近朱者赤。想要做到好好学习,主动创造一个适宜的学习环境是非常重要的。

03【思维效率】:减少80%的无用功,真正提高工作效率

🎈一、不是所有的问题,都是真正的问题
💎其实,工作中碰到的很多表象问题,都不是真正的问题。如果我们不能在行动之前花时间去撇开表象、深挖本质,之后就要花大量时间在毫无意义的“返工”上,最后给自己一种“努力”的假象,也就是圈圈常说的“无效努力”状态😷。
其实,每当遇到一个新的问题时,行动之前,必须先做下面👇两件事,让本质问题浮出水面:
第一步,排除理解偏差

  • 理解偏差指的是对话中的两人对同一问题的理解可能存在差异⭕。
  • 最好的方式就是提问,⚠就是当场向任务提出者澄清一些关键信息。

第二步,排除隐藏偏差

  • 隐藏偏差指的是,对方声称的问题,反映的往往只是其表层的需求,实则背后还存在隐藏的原因,🔔也就是内心真正的需求。
  • 这是Simon Fisher提出的【冲突层】模型,它就很好的表明了每个问题背后存在的不同需求层次

⛳所以啊,当你接到老板或同事的一项工作任务时,可以先问自己3个问题:

💎What: 对方的真正需求是什么?
💎Or: 除了现有方法,对方的需求还能通过什么方式实现?
💎How: 我怎么帮助对方实现,以解决其核心问题?

🎈二、不是所有真正的问题,都值得被解决
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这个矩阵中使用了两个维度,一个是“关键度”,也就是立刻解决该问题究竟有多重要(时间,金钱,资源价值等),另一个是“解决度”,就是立刻解决掉这个问题的可能性有多大。(问题难易程度,资源掌握程度等)
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比如👇:
☁如果你缺乏批判性思维,上面班班列的6个问题,你可能没想清楚,所以工作中就导致加班返工;
☁如果你缺少创新思维,那你面对新任务,想不出好的应对方案,只能照搬过去未必合适的经验。结果怎样?只有苦劳,没有功劳;
☁如果你分不清工作优先级,即执行效率,那你面对所有工作都花同样力气,极大可能出力不讨好,你做了100分,老板只能感受60分。

《年轻的时候,做什么才不会浪费?》

💡一、从学校到公司,这条路有多长

  • 最大的区别就是:【你给学校付钱,但公司给你付钱】。

💡二、焦虑感什么时候才会消失

  • 在我们应对焦虑的时候,需要学会一次只解决一个问题。
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    💡三、年轻的时候,做什么才不会浪费
    🌟1.核心能力提升
  • 【讲故事的能力】,快速学习能力、分析与解决问题能力、创新能力等等。
    🌟2.认识自己的优劣势
  • 💎接受无法改变的,改变可以改变的,这才是我们得以向前的高性价比方式。
    🌟3. 广结善缘
  • 🔔所以人际交往这个事情,真的是个长期投入,如果在你想用的时候才去培育,是来不及的。

04【向上管理】

05【沟通表达】

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