| 项目整合管理 | ||
| 整合管理概述 | 启动、规划、执行、监控、收尾 | |
| 分解成7个子过程 | ||
| 制定项目章程 | 项目前期流程 | 需求评估→商业论证→项目章程 |
| 项目章程的编制与审核 | 项目经理与发起机构合作编制 | |
| 由发起人进行批准和发布，项目经理无权批准 | ||
| 项目章程的内容 | 高层级信息（颗粒度比较大、粗略） | |
| 项目章程的作用 | 正式批准项目成立 | |
| 授权项目经理使用组织资源 | ||
PMP学习笔记二（预测-项目整合管理）
| 项目整合管理 | ||
| 整合管理概述 | 启动、规划、执行、监控、收尾 | |
| 分解成7个子过程 | ||
| 制定项目章程 | 项目前期流程 | 需求评估→商业论证→项目章程 |
| 项目章程的编制与审核 | 项目经理与发起机构合作编制 | |
| 由发起人进行批准和发布，项目经理无权批准 | ||
| 项目章程的内容 | 高层级信息（颗粒度比较大、粗略） | |
| 项目章程的作用 | 正式批准项目成立 | |
| 授权项目经理使用组织资源 | ||
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