做项目过程中遇到的一些坑

只要是项目一定要需求评审：
三方合作的项目评审时候要确定以下：
1 主功能有哪些，设置页面有哪些参数
2 UI什么时候给设计图纸
3 后台接口设计有没问题。
4 三方项目周期要一致，中间最好不要有其他任务。

理由：
1需求不明确，边做边改效率太低。
2项目周期不一致，可能在需要别人配合的时候，其他一方会以有事为由拒绝。
3每哥公司文化不一样，项目周期不一样。创业小型公司项目周期短，大公司长。小公司效率高，大公司低。不商量项目周期，会影响其他项目进度。
4有UI设计图纸，工程师就不要自己想界面了

最终项目接口文档，需求文档，定档封存。谁的锅就是谁的锅。