Project 制作工作进度计划 排除休息日

最新推荐文章于 2020-07-26 22:28:56 发布
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分类专栏： 项目管理 文章标签： project 工作进度 工作计划 休息日 假期
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本文链接：https://blog.csdn.net/qq_34894255/article/details/52598147
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本文介绍了如何在Project中排除假期并把休息日加入到工作进度计划中，通过‘更改工作时间’功能实现精细化的工作时间管理。
摘要由CSDN通过智能技术生成

需要解决的问题

1、工作时间中排除 假期；

2、休息日 加入到正常工作时间中。

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稠梨
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专栏目录
Microsoft Project 根据国家节假日设置工作日
hualusiyu的专栏
07-26 5676
  Microsoft Project（或MSP）是由微软开发的一款项目管理软件。使用该软件可以协助项目经理制定项目计划、为任务分配资源、跟踪项目进度很分析项目工作量。在设定项目计划的时候我们必须根据国家规定的节假日进行相应的工作日调整，本文将针对该功能进行经验分享。 百度经验:jingyan.baidu.com 工具/原料 Microsoft Project 软件 百度经验:ji...
Project 2013设置节假日日历
足舞天下
03-13 1万+
Project中节假日设置很重要，如果是正常的日历，Project是默认周六周末为休息日不安排任务；当然，特殊的节假日Project是没有，比如我有个任务是2016/0/01至2017年/04/28，因此就会涉及到清明节放假调休。
让Project把周六和周日也计算工期
森大科技的博客
07-26 9368
GPS平台、网站建设、软件开发、系统运维，找森大网络科技！ https://cnsendnet.taobao.com 来自森大科技官方博客 http://www.cnsendblog.com/index.php/?p=1046 上之类的教程很少，在摸索了一段时间后把常见的Project软件问题和技巧在此分享，希望给需要的朋友帮助。 工具/原料 •电脑、project2010软件 方法/步骤 1.我先在Project2010中新建一个文件，我们输入开始日期和结束日期如图所示。当我们输入开始日期为"2014/
EXCEL时间计划顺延，并跳过周末以及法定节假日
apacheuk的博客
09-24 2万+
首先请原谅我在CSDN这么神圣的殿堂记录EXCEL： 任务与任务之间的关系是Finish-to-Start (FS) 关系，所以一个任务如果延期，会导致其余所有任务都延期。每次遇到这种情况都需要手动一个个去更改任务完成时间，所以研究了一下，今后采用这种方法： A列是起初预计完成的时间，B列需要实现输入的法定节假日 使用workday函数(A1,6,B1:B7) A1是指2019/...
Office Project 2007 做项目管理,如何把双休日改成工作日
byebyegov5qq
04-25 1243
参考：http://wenwen.soso.com/z/q155581773.htm Project 2007做项目管理时，默认的都是双休日休息，没有工作， 但是真正项目紧张的时候，就是没有休息日的，如何把双休日也算到项目管理中呢？ 内容来自soso问问，图片来自自己的截图： 菜单 -> 工具 -> 更改工作时间，如下图： 单击“工作周”标签，如下图： 单击“详细信...
GrantProject设置指定日期为节假日
pracy1987的博客
10-08 1779
日常生活中，会碰到特殊的日期设置为节假日，比如9.3阅兵、国庆阅兵，这些我们需要将这些日子设置为节假日，以便从我们的项目周期中剔除，具体操作如下： 1、右击甘特图表界面，会显示如下图的菜单项； 2、点击编辑节日，输入具体日期插入后，即可设置为节假日，如下图所示：   设置完成后，该日期会从工作日踢除。 **************************************...
project2010根据法定节假日更改工作时间
若余
03-08 5832
第一步：  点击项目，选择更改工作时间。如图1 图1 第二步：  在例外日期选项卡中，根据法定节假日安排进行填写即可。如端午节休假和补假，查看下图2、3 图2 图3
Project编制施工进度计划图课件.pdf
09-17
进度表
使用Project编制进度计划教程大全.pdf
09-17
进度表
Project编制施工进度计划图课件.docx
05-14
### Project编制施工进度计划图知识点详解 #### 一、Project软件简介 Project是一款由微软公司开发的专业项目管理软件，广泛应用于各行各业的项目管理工作中。它不仅整合了多种现代项目管理理论与方法，还提供了一...
Project-施工计划进度表20131--.pdf
09-17
通过深入分析和理解"Project-施工计划进度表20131--.pdf"的内容，项目经理和团队成员可以协同工作，确保项目按照预定的时间表顺利进行。此外，这份文档还提供了项目审计和未来项目规划的参考，因为它记录了项目的...
project培训之进度计划跟踪.pdf
12-30
### Project培训之进度计划跟踪 #### 一、保存比较基准 **比较基准的概念** 比较基准是指一组用于记录原始项目计划的基本参照点。通过设置这些比较基准，可以在项目的执行过程中跟踪项目的进展，并评估项目的实际...
Project 入门
kljsoftware的博客
09-18 733
Project能在项目开始时，更好的规划项目工期，合理安排人员，并在后续项目实施过程中有效的管控项目进度，帮助管理人员提前预知项目风险。   1.      资源：把参与项目人员都添加到资源 2.      任务: 首先要是项目拆解工作wbs: Work Breakdown Structure，把项目工作分解成较小的任务。 先在任务中甘特图视图下编辑各任务，然后在工作组规划器里拖动各
project设置工期为1个工作日，但开始时间与结束时间不是同一天，如何解决或者是设置？
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mourJava的博客
08-23 8万+
这种情况基本是由于开始时间并不是当天早上8:00开始的，检查方法是在“文件-->选项”-->"常规"中可以设置日期的显示格式，如下图，改成显示几点几分钟的格式，然后再检查一下那个开始时间是不是从早上8:00开始，很可能不是。我们通常输入工期1d，软件的理解是8h，如果开始时间是早上9:00开始的，那么完成时间就变成了第二天的9:00完成了，因为第一天有7个小时，第二天再取1个小时从8:00到9:0
计算计划工天(去掉法定节日和双休日)
linwei_zhu的专栏
03-05 3172
这几天做项目遇到一个头疼的问题,是关于计算计划天数的,刚开始是这么计算的:用计划完成时间减去计划开始时间,中间的时间差就是工天数,但是这样完全不行,因为法定节假日和双休日是不能考虑在计划工天里头的,我冥思苦想了一个晚上,重要找到了解决方案;思路如下: 1\配置一张节假日表,用于存储每一年国家规定的法定放假日期; 2\定义一个数组,用于存储放假日期,包括双休; 3\再定义一个数组,存储全年的日
添加工作日，排除时间段内节假日
李大C的博客
12-20 1104
今天在工作中遇到个问题，添加工作日后并没有排除掉周末的两天，想了一上午没想出什么好的思路，后来百度搜了搜，小改了一下。/// <summary> /// 添加工作日 /// </summary> /// <param name="startTime">开始时间</param> /// <param name="addDays">需要添加
005 - 马科维茨投资组合理论实现
最新发布
08-10
python基于tushare实现马科维茨投资组合理论实现
project项目进度计划表 模版
07-04
### 回答1： 项目进度计划表模板是用来规划项目执行过程中需要完成的任务和相应的时间安排的一种工具。下面是一个常见的项目进度计划表模板： 1. 项目概述：简要描述项目的背景、目标和范围。 2. 关键里程碑：列出项目的关键里程碑，如项目启动、需求分析、设计阶段、测试阶段等。 3. 任务分解：将每个里程碑拆分为具体的任务，明确任务的描述和目标。 4. 负责人：指定每个任务的负责人，确保每个任务都有相应的责任人负责跟进和执行。 5. 前置任务：指明每个任务的前提条件，确保任务的有序进行。 6. 起止日期：设置每个任务的开始和结束日期，形成一个任务的时间安排。 7. 进度状态：及时记录每个任务的进度状态，如未开始、进行中、已完成等。 8. 里程碑完成日期：记录每个里程碑的计划完成日期，帮助项目团队了解项目整体进展。 9. 问题和风险：记录项目执行过程中出现的问题和风险，并制定相应的解决方案和应对措施。 10. 甘特图：使用甘特图展示项目的整体时间安排和进度计划，更直观地呈现项目的进展情况。 通过使用项目进度计划表模板，项目团队可以清晰地了解项目的整体进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。同时，这也为项目管理者提供了一个有效的沟通工具，可以向利益相关者和高层管理层展示项目的进展情况，获取更多的支持和资源。 ### 回答2： 项目进度计划表模板是一种用来规划和跟踪项目进展的工具。它可以帮助项目团队有效地安排时间，设置项目里程碑，确定工作分配，并监控各项任务的完成情况。 项目进度计划表模板通常包括以下几个部分： 1. 项目概述：简要描述项目的目标和范围，以及项目的背景和重要性。 2. 项目里程碑：将项目的时间轴分解为关键事件和阶段，以便确定项目进展的主要节点。每个里程碑通常包括一个预期的完成日期。 3. 任务列表：列出项目中需要完成的具体任务。每个任务包括任务名称、负责人、开始日期、预计完成日期和状态。 4. 任务依赖关系：确定项目中任务之间的前后关系，即哪些任务必须在其他任务完成之后才能开始。 5. 资源分配：指定每个任务所需的资源，包括人员、设备和预算等。这有助于确保项目具有足够的资源来按计划进行。 6. 进度跟踪：定期更新项目进度计划表，记录已完成的任务和当前进度。这可以帮助团队了解项目的实际进展情况，并及时调整计划。 项目进度计划表模板的好处是可以帮助项目团队在整个项目周期内保持透明度和一致性。它提供了一个可视化的工具，可以帮助团队成员了解项目的整体进展，并与其他团队成员进行协作和沟通。 使用项目进度计划表模板可以提高项目管理的效率和准确性，帮助团队按时交付高质量的成果。此外，它还可以帮助项目经理和相关利益相关者识别和解决潜在的问题和风险，以确保项目进展顺利。 ### 回答3： 项目进度计划表是项目管理中的重要工具，它用于记录和跟踪项目的进展情况。以下是一个常见的项目进度计划表模板的示例： 1.项目基本信息：包括项目名称、项目起止时间、项目经理、项目组成员等基本信息。 2.项目里程碑：列出项目的关键事件和里程碑，用于衡量项目进展和完成情况。例如，项目启动、需求分析完成、设计阶段完成、开发阶段完成、测试阶段完成、上线等。 3.项目任务清单：将项目的各项任务列出，并标注每个任务的起止时间、责任人和任务状态。可以按照不同的阶段或模块来划分任务清单，以便更好地组织和跟踪工作。 4.关键路径：确定项目中的关键活动和路径，以便及时发现风险和问题，并采取相应的措施避免延误。 5.资源分配：在项目进度计划表中标注各项任务所需的资源，包括人力、物力和财力等，并及时进行资源的调配和安排，以确保项目能按计划顺利进行。 6.风险管理：在项目进度计划表中加入风险管理措施和应对计划，以应对可能出现的风险和问题，保证项目的顺利进行。 7.进度监控和报告：定期监控项目的进展情况，并编制项目进度报告，向相关人员汇报项目的进展情况和存在的问题，及时调整项目计划。 总之，项目进度计划表模板是一个用于记录和跟踪项目进展的工具，能够帮助项目管理团队更好地组织和控制项目工作，确保项目按照计划进行，并及时发现和解决问题。
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