对于企业来说,微信只是一个新的网上宣传渠道和工具,根本不需要神化微信,也不要神化移动互联网。不要盲目购买或构建基于某个单一工具上面的“营销生态”。
实际上,所有的网上渠道都是可以、并且是应该去充分利用的。因为每种渠道的特性不一样,它带来的传播效果也是不一样的。企业需要有资源整合的思维,把所有互联网、移动互联网工具为我所用,而不要把自己的思维仅限于某个平台,或者某个工具上面,只有这样,才能把推广效果最大化。
典型的就是很多第三方科技公司,在推销自己产品的时候,往往会把自己的产品神化。好像只要企业使用了他们的工具,立即可以把产品传播到xx亿人、销量就会蒸蒸日上、爆款不断。实际上,很多这类公司是没有任何实际传统行业操作经验的,他们所开发的工具,是基于自己对互联网的认知,依仗着自己有技术优势,而用这些技术手段“指导”传统行业企业,这实际上会有很多的局限性和误导性。
笔者是技术出身,曾经参与或独立设计了众多的互联网、移动互联网营销工具,包括类似X盟的大而全平台、餐饮营销系统、保险营销系统、建材连锁商城、移动三级分销商城、邀请制积分商城等等,因此,笔者对这类营销产品的设计非常熟悉,但他们的作用有多大,笔者也只能持谨慎的态度去看待。
比较靠谱的做法,应该是企业在转型之前,或者要准备上马这些系统之前,先找有经验的顾问去咨询一下,获取正确的概念,通盘策划,达到心中有数、有的放矢,这样才不会浪费金钱、时间、人力和机会。
实际上,所有的网上渠道都是可以、并且是应该去充分利用的。因为每种渠道的特性不一样,它带来的传播效果也是不一样的。企业需要有资源整合的思维,把所有互联网、移动互联网工具为我所用,而不要把自己的思维仅限于某个平台,或者某个工具上面,只有这样,才能把推广效果最大化。
典型的就是很多第三方科技公司,在推销自己产品的时候,往往会把自己的产品神化。好像只要企业使用了他们的工具,立即可以把产品传播到xx亿人、销量就会蒸蒸日上、爆款不断。实际上,很多这类公司是没有任何实际传统行业操作经验的,他们所开发的工具,是基于自己对互联网的认知,依仗着自己有技术优势,而用这些技术手段“指导”传统行业企业,这实际上会有很多的局限性和误导性。
笔者是技术出身,曾经参与或独立设计了众多的互联网、移动互联网营销工具,包括类似X盟的大而全平台、餐饮营销系统、保险营销系统、建材连锁商城、移动三级分销商城、邀请制积分商城等等,因此,笔者对这类营销产品的设计非常熟悉,但他们的作用有多大,笔者也只能持谨慎的态度去看待。
比较靠谱的做法,应该是企业在转型之前,或者要准备上马这些系统之前,先找有经验的顾问去咨询一下,获取正确的概念,通盘策划,达到心中有数、有的放矢,这样才不会浪费金钱、时间、人力和机会。