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假设某银行只有10个职员。该银行的业务流程分为以下4个步骤:
1) 顾客填申请表(5分钟);
2) 职员审核(1分钟);
3) 职员叫保安去金库取钱(3分钟);
4) 职员打印票据,并将钱和票据返回给顾客(1分钟)。
我们看看银行不同的工作方式对其工作效率到底有何影响。
一:BIO方式
每来一个顾客,马上由一位职员来接待处理,并且这个职员需要负责以上4个完整流程。当超过10个顾客时,剩余的顾客需要排队等候。
我们算算这个银行一个小时到底能处理多少顾客?一个职员处理一个顾客需要10分钟(5+1+3+1)时间,一个小时(60分钟)能处理6个顾客,一共10个职员,那就是只能处理60个顾客。
可以看到银行职员的工作状态并不饱和,比如在第1步,其实是处于等待中。
这种工作其实就是BIO,每次来一个请求(顾客),就分配到线程池中由一个线程(职员)处理,如果超出了线程池的最大上限(10个),就扔到队列等待 。
二:NIO方式
如何提高银行的吞吐量呢?