系统设计与分析hw2

系统设计与分析hw2

1. 简答题

• 简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。

  • 瀑布模型：

    优势：定义了软件开发基本流程与活动。（例如创意阶段：描述问题，市场，关键技术等；分析阶段：用户故事、领域模型、业务流程等）

    劣势：
    1）依赖问题：前面需求模糊，后面工作无法进行
    2）容错问题：在后期发现需求问题，工作量难接受
    3）资源调配问题：每个阶段知识技能需求不同，人员数量需求不同
    4）具体现象：延期，项目不可控

  • 增量模型

    优势：
    1）增强客户对系统的信心
    2）降低系统失败风险
    3）提高系统可靠性
    4）提高系统的稳定性和可维护性

    劣势：
    1）增量粒度难以选择
    2）确定所有的基本业务服务比较困难

  • 螺旋模型（含原型方法）

    优势：
    1）在需求不明确的情况下，有利于风险控制和需求变更
    2）设计上的灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更
    3）客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。

    劣势：
    1）螺旋模型强调风险分析，但说服外部客户接受和相信分析结果并做出相关反应并不容易，因此螺旋模型往往比较适合内部的大规模软件开发。
    2）风险分析需要相当的成本耗费，因此螺旋模型只适合于投资较大的规模软件项目。
    3）失误的风险分析可能带来更大的风险。

• 简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？

  1. 用例驱动。

  2. 以架构为中心

  3. 受控的迭代式的增量开发

  其中，“用例驱动”体现了用户驱动的开发；而“以架构为中心”和“受控的迭代式的增量开发”则体现了风险驱动的开发。

• UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

  1. 初始阶段：

     划分准则：为系统建立业务案例 (Business Case) 并确定项目的边界。

     里程碑：生命周期目标里程碑，包括一些重要的文档。

  2. 精化阶段：

     划分准则：分析问题领域，建立健全的体系结构基础，编制项目计划，完成项目中高风险需求部分的开发。

     里程碑：生命周期体系结构里程碑。包括风险分析文档、软件体系结构基线、项目计划、可执行的进化原型、初始版本的用户手册等。

  3. 构建阶段：

     划分准则：完成所有剩余的技术构件和稳定业务需求功能的开发，并集成为产品，详细测试所有功能。

     里程碑：初始运行能力 (Initial Operational Capability) 里程碑。包括可以运行的软件产品、用户手册等，它决定了产品是否可以在测试环境中进行部署。

  4. 产品化阶段/移交阶段：

     划分准则：确保软件对最终用户是可用的。

     里程碑：产品发布 (Product Release) 里程碑。确定最终目标是否实现，是否应该开始产品下一个版本的另一个开发周期。

• IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的

  在合同固定条件下，工期是由合同所确定的，质量是由客户进行审核的，只有范围/内容可以由项目团队具体实践，通过迭代、增量来进行范围的扩展和内容的完善。所以“范围/内容”是项目团队易于控制的。

• 为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

  UP有四个阶段，每个阶段都有固定的长度和里程碑，所以UP可以进行固定节奏生产。
  而UP的交付阶段也有明确的里程碑。在固定节奏生产的前提下，当我们达到交付阶段的里程碑，便可以进行一个小版本的发布，所以UP可以固定周期发布软件产品。

2. 项目管理使用

• 使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求

  • 每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
  • 每个人的任务是1-2项。
  • 至少包含一个团队活动任务