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原创 Django知识结构汇总
Django知识结构汇总如下: Django知识结构汇总 Django安装 Django项目创建 路由系统 视图 模板 ORM操作 ......
2021-03-12 11:23:43
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原创 容器和镜像--云计算不可不知的概念
云计算解决了计算机基础设施中计算、网络、存储这几个方面的弹性问题，但是它遗留了两个问题，即应用的扩展性和迁移性。在云计算环境下，人们想出了两种解决方法：一是通过自动化脚本，然而不同环境下运行效果不一样，一个脚本可能在一个环境下运行正常，但在另一个环境下运行就不正常了；二是通过虚拟机镜像，然而虚拟机镜像太大了，复制和下载都太费时间。为了解决上述问题，有人提出了容器技术。
2023-04-29 14:21:38
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原创 区块链应用判断准则
在区块链信息服务管理备案系统（区块链信息服务备案管理系统）中仅对备案主体所从事的区块链信息服务进行登记，信息由备案主体自行填报，该备案不对具体的主体、产品、业务等承担法律责任，任何机构和个人不得将备案结果用于宣传和其他用途。那么如何判断一个应用是不是需要做成区块链应用呢？我们可以采用下图所示的流程来判断一个场景是否需要区块链。准则一：是否存储状态准则二：是否多方协同写入准则三：多方是否互信准则四：TTP是否完美解决准则五：是否限制参与。
2023-04-19 11:10:28
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原创 被广泛使用的 9 款项目管理软件
盘点国内外9款优秀的项目工作任务进度管理软件：1.产品研发进度管理-PingCode；2.项目任务进度管理-Worktile；3.工作任务进度管理-进度猫；4.个人/小团队进度管理-Teambition；5.工程项目进度管理-Primavera P6；6.缺陷跟踪管理-Jira等；7.需求进度跟踪管理-Visure；8.开源项目进度管理软件-Redmine；9.个人任务进度管理-Notion。
2023-03-17 08:36:28
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原创 05 比特币价格的含义
比特币的价格是指比特币映射在法定货币上的定价。很多人也比较好奇，为什么比特币是这么一个价格呢？比特币的价格到底受什么因素影响呢？通过这一讲，我希望你能够学习到，比特币的价格的定义，及影响比特币价格的因素是多样，并且是全球化的。
2023-03-04 00:36:10
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原创 PMP ACP NPDP
PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程，证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识，NPDP证书三年有效，自证书颁发之日起，需在三年有效期内获得60个PDHs，100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH 可以通过参加志愿者活动获取。2、企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。3、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员立志成为产品管理者的。
2023-03-02 01:41:22
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原创 00软考 中级 信息安全工程师考试介绍
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件资格考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
2023-03-02 01:02:27
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原创 废旧笔记本改NAS
它以数据为中心，将存储设备与服务器彻底分离，集中管理数据，从而释放带宽、提高性能、降低总拥有成本、保护投资。其成本远远低于使用服务器存储，而效率却远远高于后者。目前国际著名的NAS企业有Netapp、EMC、OUO等。NAS(Network Attached Storage:网络附属存储)按字面简单说就是连接在网络上，具备资料存储功能的装置，因此也称为"
2023-03-01 23:58:39
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原创 人类社会货币的演变与区块链的价值
开头先问一个问题：为什么一张可能只有几厘钱成本的纸币，却能够购买到价值百元的商品呢？要解决这个问题，首先要理解我们人类社会从实物货币到记账货币的演变，其次要理解我们现在所处的互联网世界里信息的传递机制。这也是理解比特币的关键所在。
2023-02-26 11:00:37
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原创 物联网MQTT协议简单介绍
MQTT 协议规范中文版》一书中对 MQTT（Message Queuing Telemetry Transport，消息队列遥测传输）进行了描述：MQTT 是一种基于客户端服务端架构的发布/订阅模式的消息传输协议。它的设计思想是轻巧、开放、 简单、规范，易于实现。这些特点使得它对很多场景来说都是很好的选择，特别是对于受限的环境如机器与机器的通信（M2M）以及物联网环境（IoT）。----MQTT 协议中文版。
2023-02-25 16:42:42
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原创 GJB 5000B与GJB 5000A的区别
GJB 5000A由CMMI改进而来，内容较为僵硬，相对于中国市场来说并未得到很好的应用，此次修订是经过10多年国内人士的不断实践进行修订，实施起来更加友善。
2022-11-29 14:20:03
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原创 01 软件测试必知概念
从是否关心软件内部结构和具体实现的角度划分白盒测试、黑盒测试、灰盒测试；从是否执行程序的角度划分静态测试和动态测试；从软件开发的过程按阶段划分有单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、验收测试。
2022-10-24 16:11:15
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原创 高项 23 量化项目管理
量化项目管理(Quantitative Project Management,QPM）的目的在于量化地管理项目以达成项目已建立的质量与过程性能目标。
2022-10-21 09:48:57
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原创 高项 23 项目管理成熟度模型
（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI。（）可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。的连续式表示法与阶段式表示法分别表示（）。A.项目的成熟度和组织的过程能力。B.组织的过程能力和组织的成熟度。D.项目的过程能力和组织的成熟度。项目的成熟度和项目的过程能力。非常重视软件过程管理，按照。（能力成熟度模型），公司达到了（）级别。
2022-10-16 23:47:32
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原创 高项 21 信息安全管理
根据《信息安全等级保护管理办法》中的规定，信息系统的安全保护等级应当根据信息系统的国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度，信息系统遭到破坏后，对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危险程度等因素确定。】工程师小王在检查公司云计算管理平台的网络安全时，需检查虚拟网络边界的（）策略， 查看其是否对进出网络的信息内容进行过滤，实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。A.安全审计事件存储功能 B.安全审计数据生成功能。
2022-10-13 09:40:09
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原创 高项 20 项目组合管理
1、项目组合是将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足组织的战略性的业务目标。★2、项目组合代表了它选择的组件的一个视图以及组合的战略目标；◆然而项目组合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关。◆项目组合代表的组织的投资决策、项目优先级的排序以及资源的分配。项目组合代表了组织的意图、方向和进展，而不是确定的，一定要完成的工作和任务。★3、在组织内部可能包含多个项目组合，每个项目组合都为了实现特定的战略目标。项目组合包含的组件都需
2022-10-09 12:33:09
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原创 高项 19 项目集管理
项目集管理办公室：项目集一般规模较大，管理工作繁杂，所以会成立项目集管理办公室来承担相关的管理职能。◆项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。这些职责主要可以概括如下：（1）保证项目集与组织愿景和目标的一致性（2）项项目集指导委员会也称为项目集治理委员会、项目集董事会、监督委员会，其职责主要是负责定义并执行恰当的项目集治理体系和方法，保证项目集执行与组织的战略目标保持一致，并为指导项目集的正常管理提供支持。
2022-10-09 11:55:08
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原创 高项 18 流程管理
业务流程管理的步骤：流程设计、流程执行、流程评估和流程改进，这也是一个PDCA闭环的管理过程，流程设计才是业务流程管理中最为重要的一个环节。业务流程的管理不是在流程规划出来之后才进行的，而是在流程规划之前就要进行管理。
2022-10-08 17:20:14
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原创 高项 17 组织级项目管理
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。该框架体系能够保证组织战略、项目组合、项目集和单个项目形成一个有机联系的整体，不仅保证作为局部的项目、项目集和项目组合成功执行，而且还能够形成一个整体，共同支持组织战略目标的实现。组织级项目管理主要包括以下三个方面的目的：（1）指导组织的投资决策和恰当的投资组合，实现组织资源的最优化配置；（2）提供透明的组织决策
2022-10-08 16:55:24
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原创 高项 16 战略管理
1、组织战略规划是指依据组织外部环境和自身条件极其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，重新制定新战略的一个循环过程。2、战略管理是一个组织在一定时期内对其全局性、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及对组织资源调配等方面做出的相应决策，以及对这些决策进行跟踪、监督、变更等方面的管理工作。★3、战略实施是一个自上而下的动态管理过程。✓自上而下：战略目标在组织高层达成一致后，再向中下层转达，并在各项工作中得以分解、落实。✓动态：战略
2022-10-08 11:58:57
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原创 高项 15 知识管理
1.1、知识可显性知识与隐性知识；◆凡是能以文字与数字来表达，而且以资料、科学法则、特定规格及手册等形式展现者皆属显性知识。这种知识随时都可在个人之间相互传送；◆隐性知识是相当个人化而富弹性的东西，因人而异，很难用公式或文字来加以说明，因为也就难以流传或与别人分享。个人主观的洞察力、直觉与预感等皆属隐性知识。1.2、知识管理的基本活动包括对知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储。1.3、知识管理的目标：（1）知识发布，以使一个组织内的所有成员都能
2022-10-07 17:21:52
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原创 高项 13 项目合同管理
★1、合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理。★2、为了使签约各方对合同有一致理解，建议如下：（1）使用国家或行业标准的合同格式。（2）为避免因条款的不完备或歧义而引起合同纠纷，因此，在达成交易和签订合同前，有必要使双方进一步对他们所同意的条款有一致的认识。对合同标的的描述务必要达到准确、简练、清晰的标准要求，切忌含混不清
2022-10-06 18:20:46
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原创 高项 12 项目采购管理
★1、采购管理过程包括编制采购计划、实施采购、控制采购、结束采购等过程（1）编制采购计划：决定采购什么，何时采购，如何采购，还要记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商。（2）实施采购：从潜在的供应商处获取适当的信息、报价、投标书或建议书。选择供方，审核所有建议书或报价，在潜在的供应商中选择，并与选中者谈判最终合同。（3）控制采购：管理合同以及买卖双方之间的关系，监控合同的执行情况。审核并记录供应商的绩效以采取必要的纠正措施，并作为将来选择供应商的参考。管理与合同相关的变更。
2022-10-06 17:54:01
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原创 高项 11 风险管理
项目风险管理过程包括：①风险管理规划—决定如何进行规划和实施项目风险管理活动。②风险识别—判断哪些风险会影响项目，并以书面形式记录其特点。③定性风险分析—对风险概率和影响进行评估和汇总，进而对风险进行排序，以便随后进一步分析或行动。④定量风险分析—就识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。⑤风险应对规划—针对项目目标制订提高机会、降低威胁的方案和行动。⑥风险监控—在整个项目生命周期中，
2022-09-21 16:28:16
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原创 高项 10 项目沟通和干系人管理
◆项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通。◆项目沟通管理的过程包括:（1）规划沟通管理：根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制订合适的项目沟通方式和计划的过程。（2）管理沟通：根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。（3）控制沟通：在整个项目生命周期中对沟通进行监督和控制的过程，以确保满足项目干系人对信息的需
2022-09-18 10:11:08
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原创 高项 09 人力资源管理
项目人力资源管理的4个过程，具体为：①规划人力资源管理—识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划。②组建项目团队—确认人力资源的可用情况，并为开展项目活动而组建团队。③建设项目团队—提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效。④管理项目团队—跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的。其中：（1）属于计划过程组；（2）（3）（4）
2022-09-17 12:04:39
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原创 高项 08 项目质量管理
质量管理是指为了实现质量目标而进行的所有质量性质的活动。在质量方面指挥和控制的活动，包括质量方针和质量目标以及质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。成功的项目管理是在时间、范围、成本和质量都达到项目干系人的期望。质量管理过程：规划质量管理、实施质量保证、质量控制
2022-09-01 18:13:40
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原创 高项 07 项目成本管理
★项目成本管理过程包括：①规划成本—为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。②估算成本—对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。③制定预算—汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一 个经批准的成本基准的过程。④控制成本—监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准 变更的过程。............
2022-08-29 12:03:51
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原创 STM32F103C8T6芯片各个字段的含义
STM32代表ARM Cortex-M 内核的32位微控制器。102为USB基本型 USB 2.0全速设备。7=工业级，-40~+105°C。6=工业级，-40~+85°C。105或107为互联型。STM32为一个系列。103代表产品子系列。8代表FLASH大小。Y代表WLCSP64。...
2022-08-14 14:21:46
5448
原创 高项 06 项目进度管理
★1、项目进度管理包括7个过程：①规划进度管理—为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程。②定义活动—识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。③排列活动顺序—识别和记录项目活动之间的关系的过程。④估算活动资源—估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。⑤估算活动持续时间—根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工期的过程。⑥制订进........................
2022-08-11 10:37:24
217
原创 高项 04 项目整体管理
项目的整体管理过程如下：（1）制定项目章程：编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。（2）制定项目管理计划：定义、准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。（3）指导与管理项目工作：为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。（4）监控项目工作：跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
2022-08-08 08:36:54
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原创 01 自然语言处理NLP介绍
每种动物都有自己的语言，机器也是！自然语言处理（NLP）就是在机器语言和人类语言之间沟通的桥梁，以实现人机交流的目的。编辑自然语言处理（Natural Language Processing, 简称NLP）是计算机科学与语言学中关注于计算机与人类语言间转换的领域..........
2022-08-07 22:19:46
1092
python Flask订餐小程序框架
2020-07-28
supervisor-3.3.1.tar.gz
2020-03-30
python-meld3-0.6.10-1.el7.x86_64.rpm
2020-03-30
python-meld3-0.6.10-1.el7.x86_64.zip
2020-03-30
ruby-2.7.0.tar.gz
2020-03-30
ajaxUpload.zip
2020-03-11
about_form.zip
2020-03-09
orm_pratice.zip
2020-03-04
login_demo.zip
2020-03-04
mysite.zip
2020-03-02
Tornado程序怎么部署在后台运行？
2022-02-13
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