价值工程的起源
起源于通用电气的麦尔斯:1947年,麦尔斯在《美国机械工程师》上发表《价值分析》,标志着“价值工程”正式产生。
价值工程的基本概念和功能
价值工程(Value Engineering,简称VE),是通过相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
价值工程的“价值”
价值工程中的价值,与政治经济学中的“价值”没有任何关系,与之非常接近的概念是“性价比”:即 消耗单位成本(费用)所换来的功能(使用价值)。 人们购买商品常常会有“价廉物美”的要求,“物美”实际上就是反映商品的性能、质量水平;“价廉”就是反映商品的成本水平,顾客购买时考虑合算不合算,就是针对商品的价值而言的。
VE(Value Engineering,简称VE)思想
VE的基本思想
- (1)以提高价值或性价比为目标;
- (2)功能是根本的,实现功能的载体、途径、手段、方式、方法是可以替代的;
- (3)以功能为基本分析对象,零部件仅仅是功能的载体,整体分析过程:零部件→功能→零部件;
- (4)功能和费用是(动态)相关的:功能越重要,其实现成本应该越高,否则存在设计不合理。
VE的应用领域
凡为获取功能而发生费用的事物,如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分,都可以使用VE。
VE的工作程序
工作阶段 | 工作步骤 | 核心问题 |
准备阶段 | 工作对象选择 | 价值工程的对象是什么? |
信息收集 | ||
分析阶段 (功能分析+功能评价) | 功能定义 | 它的功能是什么? |
功能整理(+功能计量) | ||
功能评价 | 它的成本是多少? 它的目标成本是多少? | |
确定改进范围 | 改进的范围有多大? | |
创新阶段 (制定改进方案) | 方案创造 | 还有那些方法可以实现这一功能? |
概略评价 | ||
方案具体化、试验研究 | 新方案的效果如何? | |
详细评价 | ||
实施阶段 | 方案实施 | 是否达到目标? |
成果评价 |
工作对象选择
选择哪些产品、工艺、服务等开展价值工程工作。既包括产品的选择,也包括产品中零部件的选择。选择原则为:
- 对企业经营有重要影响
- 价值提高的潜力比较大
信息收集
信息收集工作需要收集如下信息:
功能分析
功能评价
主要内容:以价值量的方式,定量地确定每项功能的目前成本(功能成本)、目标成本(功能评价值)、价值系数,计算成本改进期望值,确定重点改进对象。
价值系数
掌握价值系数的意义