PRD笔记

1.什么是用户需求

1.1从哪里来

• 用户的吐槽/建议
• 内部支持团队的吐槽/建议
• 产品经理自己的产品规划
• 老板的灵光一现/深思熟虑

用户的需要、内部团队的需要、老板的需要≠产品需求

1.2如何找到真正的需求

• 三观合一：产品理念、目标用户
• 价值取向：价值（长期&短期）=收益-投入
• 可行性：资源盘点

1.3到哪里去

收入需求池，依据当前优先级，准备纳入迭代计划

2.为什么写PRD

1. 确定想要做什么
2. 确定需求优先级
3. 确定产品形态与功能布局
4. 确定产品理念及规则
5. 产品演化及迭代

3.怎样写PRD

前言
让阅读者和你站在同一个起点（麦肯锡金字塔原理）+清晰明确的需求价值论证

• 背景
  做这个需求的原因（来源、为用户创造的价值）

• 需求分析过程
  4w分析法
  

• 需求设计思路
  2w1h设计法
  

• 需求目标
  问题解决达成的程度，需求上线后的指标

  • 清晰
  • 明确、可度量
  • 合理

产品设计方案

• 功能交互描述（用户获得价值的操作路径）