产品经理必备知识
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这个作者很懒,什么都没留下…
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爱奇艺推荐策略
爱奇艺的推荐系统主要分为两个阶段,召回阶段和排序阶段。 召回阶段根据用户的兴趣和历史行为,同千万级的视频库中挑选出一个小的候选集(几百到几千个视频)。这些候选都是用户感兴趣的内容,排序阶段在此基础上进行更精准的计算,能够给每一个视频进行精确打分,进而从成千上万的候选中选出用户最感兴趣的少量高质量内容(十几个视频)。 在召回阶段,多个通道的召回的内容是不具有可比性的,并且因为数据量太大也难以进行更加精确的偏好和质量评估,因此需要在排序阶段对召回结果进行统一的准确的打分排序。 用户对视频的满意度.转载 2020-12-11 11:51:27 · 399 阅读 · 0 评论 -
推荐算法大整理——分类
推荐算法分类(原文链接https://blog.csdn.net/fyq201749/article/details/81026950) a. 基于流行度的算法 基于流行度的算法非常简单粗暴,类似于各大新闻、微博热榜等,根据PV、UV、日均PV或分享率等数据来按某种热度排序来推荐给用户。 这种算法的优点是简单,适用于刚注册的新用户。缺点也很明显,它无法针对用户提供个性化的推荐。基于这种算法也可做一些优化,比如加入用户分群的流行度排序,例如把热榜上的体育内容优先推荐给体育迷,把政要热文...转载 2020-12-11 11:39:00 · 482 阅读 · 0 评论 -
做好这几点才是好的产品经理
产品经理存在的意义是什么? 什么才是好的产品经理? 下面几点给出了很好的答案。 1. 产品经理不是资源的建设者,而是资源的整合家。 首先要清楚地认识到,产品经理最本质的工作是——有效整合现有资源,通过分析用户的行为需求,整合资源,使得包装后的产品方案满足用户的诉求。 2. 好的产品经理是各个方面的平衡者。 用户需要产品用起来爽,运营希望用户听话,开发希望简单,老板希望又快又好。。。。。。、 而产品经理就是这一切的平衡者,需要既考虑用户体验,又要兼顾商业模式,同时需要考虑技术实现。 所..原创 2020-12-08 15:34:08 · 80 阅读 · 0 评论 -
产品经理需要掌握的几个技能
产品经理应该具备的能力有: 1. 产品规划 2.产品运营 3. 业务规划 4. 团队管理(非授权领导) 5.需求分析 6.文档撰写 7.沟通协作 8. 项目管理 9. 数据分析 10. 用户研究 一个好的产品经理应该具备平横三点的能力:用户体验(产品经理是唯一为用户说话的人,小米的灯)、商业模型(赚钱,为公司带来什么)、技术(能否实现) ...原创 2020-12-08 14:59:47 · 901 阅读 · 0 评论 -
产品经理的职责究竟是什么呢
产品经理的职责是什么 首先,在不同类型的公司产品经理的职责往往不一样。 在交易驱动的公司(就是围绕交易订单的,如新零售、电商、O2O)中,产品经理实际上是PD的角色,即产品设计师,需要配合运营的需求,话语权较低,这时候主要负责的是系统设计方面。 在用户驱动的公司(以用户为核心,如短视频、工具应用、社交)中,在前期产品驱动的时期,产品经理是业绩指标的背负者,这时候的产品经理则是PM的角色,他既要考虑商业模式,又要联动运营,还要负责系统的设计,这时候的产品经理需要三点协同。 第二点,在公司的不同时期产品原创 2020-12-08 14:47:39 · 662 阅读 · 0 评论