《自来水哲学-松下幸之助自传》读后感

本书讲述了松下幸之助从火盆店学徒到创办松下电器的历程,强调了诚实、勤奋和创新在个人及企业成功中的重要性。松下通过不断学习和努力,从电灯公司技术员晋升为负责人,并最终辞职创业,面对困难时展现出的决心和对产品质量的信心。他还探讨了企业社会责任和民主主义对企业经营的影响,以及在竞争中提升核心竞争力的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

        本书是松下幸之助的自传,讲述了他充满传奇色彩的一生,以及由他所一手创办的松下电器公司。

        松下在经历短暂的幸福童年生活后,便因为父亲投资米市失败而家道中落。家里一片愁云惨淡,但是在父亲的努力打工下,松下还是坚持到了小学毕业。毕业之后便开始孤身一人独自闯荡社会,从火盆店的小学徒,到自行车店的学徒,再到后来进入电灯公司逐步成长为技术负责人。松下经历过夜晚躺在床上对家乡亲人的思念,也感受过凭借自己的付出而挣到金钱的喜悦。

        在从事学徒、技术员等工作的这段时间里,有几个令我印象深刻的点。

        一是在火盆店工作期间,在帮老板带孩子的时候,不小心让孩子受伤了,为了止住孩子的哭声,松下狠了狠心买了一个在他看来非常昂贵的豆包,并在事后老老实实的告诉了老板。老板听到后没有责备,反倒是笑着说:“你可真是破了财啊。”由此可见作为员工,在生活和工作中心存善意,勤勤恳恳,真诚待人。就能够得到老板的认可和理解。这也为松下在之后的自行车店工作拉到订单,以及工会拥护运动躲过解职而埋下了伏笔。同样的,选择工作时,不仅要看自己的领导的工作能力是否优秀,更要看对待下属是否真诚。无论身处什么位置,都应当摆正自己的态度,做事之前要先学会做人。

        二是聪明、努力的人,走到哪里都会发光。在自行车店做学徒的生活里,常常有客人要求帮忙买烟。长此以往,费时又费力,松下便开始提前准备一些烟,有客人需要时再拿出来卖给他。不仅能得到客人的夸奖,也因为更低廉的批发价,而得到收益。后来经姐夫介绍,加入电灯公司,从助手干起,对工作始终抱有极大的热情,被破例提拔为负责人。并且在20岁时暗自发奋学习,上了1年夜校,升入本科。

        因为对电灯公司的轻松工作没有热情,心理不满足,再加上年轻人的一腔热血,松下毅然选择了辞职,开始创业。创业是一条艰难的道路,需要智慧、勇气,也需要一点幸运。在山穷水尽之际,松下与妻子二人甚至连衣服都送进当铺。为了打开市场,选择破釜沉舟,背水一战,将自己的产品免费发放,供客户体验使用。这份决心不仅源自于松下的勇气,更源自于对自研产品的信心。所以说,优秀的产品价值是占据市场份额的必要条件。但更离不开经营渠道的推广。这也与后来1952年同飞利浦公司谈判时要求收取经营指导费遥相呼应。引用松下谈判时的原话:“无论你们带来多么优秀的技术,如果没有松下电器的经营能力,公司也绝对无法顺利发展。”

        在创业中不断积累财富,松下开始对经营有了更深层次的思考。逐步探索企业的使命,由此引出核心价值观——消除世界贫困。由于松下公司的规模逐渐扩张,其对本国人民的日常生活也产生了更加深远的影响。因此在保障利润收入的能力之外,也应当逐渐承担起自己的社会责任,它的一举一动都可能会对日本经济造成影响。所以从某种程度上讲,松下公司的经营历史,就是一段日本历史的缩影。松下公司的经营方针,就是日本经济走向的缩影。为了带领本国民族走向经济繁荣,松下前往美国学习先进的经营理念和发展方式。美国社会的物质之丰富、人均可支配收入之高、基础设施之完善,无不震撼着这位第一次到访的企业家,也令他终于窥见了繁荣社会的核心思想——民主主义。

        如果说美国的考察之旅让松下找到了实现民主主义的道路,那么与其他一流生产商之间的竞争便是提高企业核心竞争力的秘诀。在竞争中获得快乐,在挑战中得到进步。先进的思想可以通过考察学习,但先进的技术唯有努力钻研,并牢牢攥在自己手中才能拥有足够高的话语权——学习时没有自主意识而依赖他人的力量和金钱是弱者的表现,没有自己的思考和劳动得到的也不是真正的成果。

        当放下这本自传时,一股发自内心的钦佩感油然而生。我能有幸在二十多岁的年纪,去体味松下先生精彩的一生,这让我受益良多。也让我明白了,自己所应当努力的目标,并抱着持之以恒的态度去实现它。

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