由架构性开发延伸的未来思考

yigo平台开发认知

背景：
yigo，目前认知是一个简洁快速开发平台。
简单说就是可以通过一些页面元素的拖拉拽，生成一个拼接出来的页面。

原理：
跟我在远光开发的一个界面化安装大体是相同的。

远光开发的界面化安装，是公司给多个能源集团和公司开发的项目，基本的配置存在不同。每次的维护不同集团和公司的项目，需要再次配置，这中间的时间花费和精力浪费比较多。

最终利用SWing,这个界面化的方式，加一部分的文档操作，以及虚拟机的操作。根本上是通过页面上不同的选择，决定界面中存在什么和修改文档。最后启动加载的文档相对路劲下的文件，达到操作化的安装。

yigo呢，感觉大体是差不多的，还又跟远光的EOS开发平台，对应的了解到的还有普源的开发平台。这些大的平台其实瞄准的是就是这种定制化的开发，可以直接通过业务的理解进行维护，不需要太多的技术要求。加一部分的核心技术工程师，就能达到高效率，高敏捷的开发。

yigo呢，就是根据脱妆页面，创建document文档，document文档在跟JAVA的后台交互，解析分析出里面的文件属性和页面元素，最后根据这些元素后台逻辑。比较全面的是他们的业务考虑的比较的全面。在这些业务方面，了解到的是金蝶以及用友有同行业水准的竞争力。

考虑到未来这种趋势已经基本成熟，初级和单纯的程序员已经基本市场和价值会很少，尤其是这种开发人员越来越多，市场开始转化，单纯的不在是需要技术人员，而要求的是整个的组织资源整合，包含了业务，技术的更新，人员的安排，团队的培养，以及知识和认知的提升。大体思考这样的才是未来能做事情，并且能把主流和市场需要的东西快速转化和实现价值，以及核心的不断创新的核心竞争力。简单点就是一个中年程序员看到的和想到的未来。

总体来说北京上海广州，不同的公司跟我们的组成形成的关系就是价值产生，分配价值。当然越能体现更大价值和发现和满足市场别人没发现而我们满足的就是会产生更多价值。想起来销售中，卖我们的产品给需要的人。如果不需要就去找需要。我觉得程序员的核心价值就是体现在线下的不可控的换成可控，看见的，快速交流的，替代老业务的。

这是第一代的互联网产业化。那么现在是更多的在全面的铺开，替代和更新，尤其是AI智能，和未来的5G。就是目前理解的中国的互联网阶段。AI智能感觉更像是是实验员的不断尝试和最终的实验结果的汇总，有人交流说对人工智能并不感兴趣，说就是不端的对某些数据和方面的结构算符，融进去，看产生的效果。类似实验室的不但实验，不同的结果记录，可能会衍生的实验成果和最终成果。这个是他觉得没意思的地方。在网上一层的算法工程师，初步理解就是这个各种数据要套进去的架构。比如说我有一个投资理财的算法架构。把那些公司获取到的一些资料和过去市场和未来市场的预期。其他的一些可变因素，得出一个可大致的数据。这又是大数据。而5G理解的特点就是快速相应和海量数据的交互。用高晓松节目中的理解就是很大的新的元素，机遇的碰撞。不同于房地产，感觉是价值观的塑造，以及销售策略的一些因素。

总结，给我的启发就是这个时代的认知是这样的。目前可以赶上的一波在于这种业务需要大量和快速的交互的行业的碰撞型的机遇。而我们技术需要的是，1.技术、2.业务、3.组织、4.营销个人、5.健康和个人感情的控制。目前感觉单纯的追求技术，市场和公司对你的定位就是在一个螺丝定，如果这些可以靠近，价值会更高。