创业的步骤

需求永远是第一步，找到痛点，提出解决方案。

商业模式（成本和盈利是否能持平）

将商业模式，用最简单的低成本方式验证。

业余：不要频繁同步开会，对代码，采用异步文档过代码和联调。（节省时间，大多数人是没有办法在同一时间聚集的，大家都有自己的事情干，除非你有money）。设定周目标，固定时间开会。

一定要招有经验的人，初创公司对技术要求非常高。技术菜了，根本开发不出来。