1. 简答题
- 简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型(含原型方法)的优缺点。
瀑布模型
优点:降低软件开发的复杂程度,提高软件开发过程的透明性,提高软件开发过程的可管理性;推迟软件实现,强调在软件实现前必须进行分析和设计工作;以项目的阶段评审和文档控制为手段有效地对整个开发过程进行指导,保证了阶段之间的正确衔接,能够及时发现并纠正开发过程中存在的缺陷,使产品达到预期的质量要求。
缺点:强调过程活动的线性顺序;缺乏灵活性,特别是无法解决软件需求不明确或不准确的问题;风险控制能力较弱;瀑布模型中的软件活动是文档驱动的,当阶段之间规定过多的文档时,会极大地增加系统的工作量;管理人员如果仅仅以文档的完成情况来评估项目完成进度,往往会产生错误的结论。
增量模型
优点:增强客户对系统的信心;降低系统失败风险;提高系统可靠性;提高系统的稳定性和可维护性。
缺点:增量粒度难以选择;确定所有的基本业务服务比较困难。
螺旋模型
优点:充分利用软件复用,提高软件开发效率;允许多个项目同时开发,降低费用,提高可维护性,可实现分布提交软件产品。
缺点:缺乏通用的构件组装结构标准,带来较大的开发风险;构件可重用性和系统高效性之间不易协调;由于过分依赖构件,构件的质量影响着最终产品的质量。 - 简述UP的三大特点,其中哪些内容体现了用户驱动的开发,哪些内容体现风险驱动的开发?
UP的三大特点是架构为中心、用例驱动、迭代式增量开发。用例驱动体现了用户驱动的开发,迭代式增量开发体现了风险驱动的开发。 - UP四个阶段的划分标准是什么?关键的里程碑是什么?
UP的四个阶段分别是初始(Inception),细化(Elaboration),构造(Construction),移交(Transition)。
初始阶段:大体上的构想、业务案例、范围和模糊评估。
细化阶段:已精化的构想、核心架构的迭代实现、高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估。
构造阶段:对遗留下来的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现,准备部署。
移交阶段:进行beta测试和部署。
关键的里程碑是迭代的结束点,此时有重要决策或评估产生。UP的四个阶段分别由四个里程碑终止:生命周期目标、生命周期框架、初始运作功能、产品发布。 - IT项目管理中,“工期、质量、范围/内容”三个元素中,在合同固定条件下,为什么说“范围/内容”是项目团队易于控制的?
合同中规定了工期和质量,在合同固定的情况下,项目团队可以结合合同中规定的工期、大致的需求、预期效果,进行合理的“范围/内容”的规划,所以“范围/内容”是项目团队易于控制的。 - 为什么说,UP为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据?
因为UP具有迭代式增量开发的特点,提倡风险驱动与客户驱动相结合的迭代计划,每个阶段都由一个或者多个迭代组成,软件产品可以在迭代过程中做到固定节奏生产、固定周期发布,因此UP为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据。
2. 项目管理使用
- 使用截图工具(png格式输出),展现你团队的任务Kanban,请注意以下要求
- 每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
- 每个人的任务是1-2项
- 至少包含一个团队活动任务
以下Kanban内容仅为掌握Tower使用方法的练习,不一定作为团队任务。