软件研发业务流程的制定及改进

前言

 由于最近完成了一些研发过程的流程的设计/制定工作，总结一下自己的感想和体会。

个人认为，公司的研发标准流程应该是贴合公司项目的实际情况，能够指导项目人员实际工作的流程，并且是QA人员检查项目过程是否受控的依据。如果太过架空，即使满足了所有认证、模型的要求，最终却无法在项目中实际运行，也是没有意义的。

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业务标准流程的制定以及改进模型如下：

一、收集信息

• 公司内部信息：公司项目实际流程
• 行业标准：CMMI、敏捷、精益、Scrum、DevOps等
• 业内最佳实践​​​​​​