软件研发业务流程的制定及改进

已于 2022-01-22 23:11:26 修改
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分类专栏： 软件质量 文章标签： 经验分享
于 2022-01-11 14:05:49 首次发布
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本文链接：https://blog.csdn.net/qq_38780574/article/details/122430006
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本文分享了软件研发业务流程的制定与改进经验，强调流程应贴合公司实际，涵盖信息收集、流程制定、项目组培训、数据采集与分析总结等阶段，旨在指导项目实践并持续优化。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

 由于最近完成了一些研发过程的流程的设计/制定工作，总结一下自己的感想和体会。

个人认为，公司的研发标准流程应该是贴合公司项目的实际情况，能够指导项目人员实际工作的流程，并且是QA人员检查项目过程是否受控的依据。如果太过架空，即使满足了所有认证、模型的要求，最终却无法在项目中实际运行，也是没有意义的。

业务标准流程的制定以及改进模型如下：

一、收集信息

  • 公司内部信息：公司项目实际流程
  • 行业标准：CMMI、敏捷、精益、Scrum、DevOps等
  • 业内最佳实践​​​​​​

二、制定流程

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