你好2017! 再见2015, 再见小码哥!

一根筋教育总监李南江致全体同仁的一封公开信

各位同仁,同学们:

大家好!

 2015年的今天我发布了一篇日志"决定加入一个全新的IT培训品牌小码哥(中英双语版)", 怀揣着对教育的热情,成就他人的梦想,我毅然下定决心放弃了年薪百万的工作加入了一个全新的IT培训品牌。非常开心的在这里我遇到了一群和我一样热爱教育、热爱分享、乐于帮助他人、成就他人的老师,,也正是因为这些老师的加入这两年我们一起经历了小码哥教育事业的飞速度发展。如今我已经离开"小码哥"加入了佳诺明德集团旗下的"一根筋教育",这篇文章算是对这两年工作的一个总结和道别。

一、为什么加入小码哥—为什么选择从事教育工作

说起从事教育工作我不得不感谢"映盛中国(国信安达)",2012年解散了成立4年之久的"德亿3G工作室"之后我加入映盛,在一般人看来这家公司有一个很魔性的规定"单双休",但在我看来正式因为这个魔性的规定才有了今天我。在映盛的时候单周的周六是需要上班的,但是不干别的就做技术分享和交流,在分享时因为在坐的都是研发部的同事所以压力也非常大,为了让大家都能听懂我的分享对我的分享感兴趣,每一次分享我都会结合现实生活中的实际案例;以及其它编程语言的共性;再加上一些幽默的段子来丰富我的课程,慢慢的我发现我特别擅长讲课,总是有办法把复杂的东西讲的通俗易懂,从同事的眼光里我看到了他们对我的认可,这让我心里很满足,心里想既然我有这方面的天赋,为什么不把这个能力发挥到最大,做一名专职讲师,并且把教育当做事业来做呢?于是怀着桃李满天下的情怀和几分莫名的自信,我辞掉了映盛的工作加入了"传智播客"成为了一名专职的讲师。在传智两年时间里我不断提高自己的技术能力和授课技巧, 这也使得我在短短两年的时间内从一名普通的讲师晋升为"教学总监", 当然这其中也离不开公司和同事们对我的帮助、支持和理解。

就这样时间到了2015年,2015年对于我个人来说, 是腾飞的一年, 家庭组织结构的合理调整,从单身汪变为已婚男士,也正是因为身份的转变,为迎接战斗力超200%的小小江, 为此我将承担起重要责任,这也是当初为什么放弃会传智百万年薪离开传智最重要的原因之一。

让我记忆犹新的是2015年在上黑马5期课程时北京突如其来的那场沙尘暴,也正是因为这场沙尘暴以及长久以来的空气状况,考虑到以后小小江要在这样的环境下成长, 所以我于2015年4月底从北京传智总部辞职,回武汉发展。在回武汉的一个多月时间里收到了很多朋友及公司抛来的橄榄枝,当然也包括小码哥,也正是因为小码哥的一句承诺"只要是对学生好的,都可以大胆去做去实现"所以我选择加入了小码哥。

二、为什么要离开"小码哥"—四校同开却选择离开

听到我离开小码哥的消息很多小伙伴都觉得非常不可思议,因为无论是作为小码哥的股东、学科负责人,还是作为最早的创始成员(双J组合),都没有理由在小码哥北上广深四校同开、事业蒸蒸日上的时候选择离开。

的确,在小码哥成立的这两年中公司发展的非常快,员工从起初的不到十人到现在的上百人,办公区域从起初的几百平到现在的几千平, 小码哥越做越大,部门、校区、班级都越来越多, 然而非常遗憾并深感抱歉的是,对于这么好的场面,我个人却无法提起劲来,明显感觉自己战斗力在下降,与起初刚创业时的拼劲及激情在慢慢消减。我也一直在寻找原因到底是哪里出现了问题,也许这个原因其实也并没有那么重要,也许我想说的更多的是感恩。

感恩赋予我"教学负责人"的公司对我的信任,帮助我一点一点的成长,虽然在这个过程中遇到很多困难,诸如学生不满意老师、不满意教学环境、不满意就业薪资等等问题。但是想办法解决这些问题的过程对我来说是一种很好成长经历,让我知道怎么样才能让学生更满意,怎么样才能打造一个更良好的教学团队。

感恩自己一直在坚持我的教育梦想和初心,一路走来,真的不容易, 身边很多老师都因为各种原因,纷纷离开了教育培训行业,而我从来没有动摇过我的教育梦,即使是在我最艰难的时候。也正是因为这份坚守才有了2015年第一次发布视频课程24小时内下载突破2万次,2016年第二次发布视频24小时浏览突破3万+次, 一周内下载突破5万次,同时网易云课堂学习人数4W人,被学员们亲切的称之为"硬盘男神",这些对于一名IT技术讲师来说是莫大的肯定。

感恩曾经一起共事的老师们对我工作的给予的大力支持,虽然我们不再是同事了,但我们是永远的朋友,一辈子的兄弟。

三、为什么要加入"一根筋教育"—为什么不单干

起初听到我离开小码哥的消息后,很多在网络上学习我课程的小伙伴主动联系我说"江哥你干不干我跟你学", 甚至有学员通过微信转账的方式直接向我支付学费。但是我的回答都是我考虑下吧,亦或是先不着急我决定了再通知你。为什么不急?我有没有想过单干?答案是肯定的,有。但是我为什么没有单干而是选择加入"一根筋教育"?

原因其实很简单

如果我想做的不是教育行业,那么我可以很肯定的告诉大家,我一定会单干;如果能把时间回到我做讲师之前,那么我也可以很肯定的告诉大家,我一定会单干。但是经历了这所有的一切之后,我慢慢的发现,教育行业是一个很考验良心的行业,做教育和做老师有很大的不同;一个好老师只需要认真备课讲课把上课的内容讲好讲清楚讲明白,而一个好的教育公司则更多的是需要对那些孤注一掷、缴纳了成千上万学费的学员的将来负责,而不是去作一个投机者从而去成立一家教育公司。也正是因为这些个人的浅见,我没有选择成为一个投机者,而是选择了成为一个合伙人。

选择加入"一根筋教育"更多的不是因为钱,其实"一根筋教育"开出的价码并不是所有抛出橄榄枝公司中最高的,而是因为在佳诺明德自有人力资源公司的保障下能更好的保障那些孤注一掷、缴纳了成千上万学费过来学习的学员的就业问题,也是出于公司对我的信任, 让我亲自把控整个南方片区所有分校所有学科的教学质量,更好的去保障学员就业前的教学工作,更重要的是公司"重承诺明大德"(大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善)的企业文化。

最后,借此机会给一根筋教育打一个广告,算是加入一根筋教育的一份见面礼吧。一根筋教育的使命是“让每个学员成功”。我们每天与学生生活在一起,很多时候自己也变成了学生,年龄上年轻了,思维上活跃了,观念上也更新了。前些年人们提出了一个新词汇叫“代沟”,意思是不同年代出生的人在思想上就会难以沟通,而我们与学生真真就是两代人,却很少觉得有“代沟”存在,因为我们在一起成长。我们教他们知识的同时,他们也教会了我们许多。每天,与学生一起早起到班,一起奋斗拼搏,一起总结反思,一起分析当前形势。就这样,我们与学生每天都在一起成长,我们要做的不仅仅是让学员就业方面的成功更是方方面面的成功。

我们有信心在未来成为教育行业的佼佼者,人生没有彩排,每天都是现场直播;今天的努力,将会是明天的辉煌。我们将与学生一起成长,一起走向明天的辉煌!欢迎朋友们随时监督并见证我们的发展。

你好2017! 再见2015, 再见小码哥!

祝大家身体健康,万事如意!

 

李南江    

 2017518

以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 爱立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了爱立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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