测试工作规范及岗位职责

1组织结构

1.1岗位职责

测试组长（主管）
1、对接产品、项目业务并分配测试工作
2、协调测试资源（人力、时间、软硬件资源）
3、编写测试方案，指导测试工程师相关测试工作
4、审核测试工程师输出相关内容
5、管理授权测试流程工作系统（Jenkins、禅道）
6、执行公司工作总结及汇报事项
7、监督测试工作流程规范性，灵活调整
8、规划测试组工作方向、人员培养、流程优化等工作
测试工程师
1、参与需求澄清会议，准确掌握测试需求及范围
2、编写测试用例，并推进测试用例评审会议
3、执行项目测试、提交bug，编写并发布项目测试工作日报
4、编写测试报告，并提交组长审核
5、编写并主导项目用户手册
6、维护测试工作流程系统（Jenkins、禅道）
7、配合组长安排的其他事项
8、监督测试工作流程规范性，提出建议

输入&输出

输入输出明确了测试组在什么时间点进入测试工作及完成测试工作，以及在开始测试工作时需要收到的相关资料，完成测试工作后需要提交的资料文档标准。

2.1.1测试进入标准

项目测试工作开始时间点：项目需求澄清会通过后。需求澄清会需要明确而测试时间、计划、范围、人员、环境的工作。由测试组长（主管）邮件形式通知项目相关人员。

2.1.2测试退出标准

项目测试工作完成时间点：测试报告输出并评审通过后。测试报告输出完成，测试组评估通过，则表示项目完成测试工作，由对应负责测试工程师邮件形式发出相关项目交付文档及结论，告知项目相关人员。

2.1.3测试输入文件

1、需求相关资料（暂