中国水电基础局携手友勤开展2018年P6软件培训班

       2018年10月21日-24日，中国水电基础局携手友勤公司在天津组织开展了为期三天的2018年P6工程管理软件培训班，并取得圆满成功。

中国水电基础局是全球500强中国电力建设集团有限公司全资子公司，以建筑施工为主，集投融资、科研、设计、勘察、咨询、服务与机具制造为一体。在全球近30个国家和国内31个省市自治区直辖市完成了一大批水利水电工程、水利综合工程、病险水库处理、堤防整治、水环境治理、地质灾害处理和城市轨道交通、高铁、公路、桥梁、房建、核电、环保、新能源、市政工程施工任务。中国水电基础局高度重视本次P6工程管理软件培训课程，国际公司、一公司、二公司、三公司、四公司等相关项目成员共40余人集合参与此次培训，另外，姚朝铭总经理也带头到达培训现场进行学习。

培训课程分为软件应用和案例分析两个环节。在软件应用环节，友勤公司项目经理，P6高级咨询顾问张公伟先生结合自身经验和项目培训手册对软件操作部分进行了充分讲解演示。该手册基于一个完整的案例，覆盖了从企业多项目管理规划、项目启动、计划编制与优化、资源加载与平衡，目标计划、计划执行与控制、计划分析与纠偏、报表和视图输出等内容。在案例分析环节，友勤合伙人兼咨询总监艾伟先生结合自身十年来实施多个大中型项目以及“一带一路”海外项目现场经验进行了案例分享与分析。深入浅出的对现代项目管理和工程实践进行了授课。培训现场顺利完成了良好的知识转接过程。

一直以来，友勤一直将“助力企业交付高绩效项目”作为公司发展愿景，通过为客户提供专业的项目管理咨询、项目控制人才体系培养和P6软件培训、规划实施、应用支持服务为手段，将项目管理前端理论及项目管理最佳落地实践经验毫无保留的分享给合作伙伴，以帮助中国工程公司完成自身项目管理科学化、标准化、规范化和精细化管理的转型。